蘭州內(nèi)部物流培訓(xùn)公開(kāi)課

JIT內(nèi)部物流與庫(kù)存管理 青島：2025年10月10日

通過(guò)2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：了解拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)下對(duì)物料對(duì)配送對(duì)要求學(xué)習(xí)如何通過(guò)拉動(dòng)生產(chǎn)模式縮短交貨周期建立供應(yīng)商，倉(cāng)庫(kù)，產(chǎn)線間物料拉動(dòng)模式學(xué)習(xí)降低庫(kù)存的幾種方法：JIT VMI 寄售等如何做好順暢的物流信息服務(wù)和配送課程對(duì)象生產(chǎn)計(jì)劃、物控、采購(gòu)等部門(mén)經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員課程大綱庫(kù)存管理概述主題：課程總體介紹1.培訓(xùn)......

JIT內(nèi)部物流管理與庫(kù)存控制 深圳：2025年10月18日

庫(kù)存的定義及成本分析：庫(kù)存的形式、庫(kù)存水平指標(biāo)定義;庫(kù)存成本分析控制原料庫(kù)存的方法：計(jì)劃、供應(yīng)鏈、倉(cāng)庫(kù)在原料庫(kù)存控制中的角色與分工;現(xiàn)代科學(xué)管理控制庫(kù)存的方法;VMI、JIT在控制原料庫(kù)存中的運(yùn)用JIT內(nèi)部物流設(shè)計(jì)：精益生產(chǎn)中拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃在工廠中運(yùn)用、物料配送體系建立課程對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理/供應(yīng)鏈總監(jiān)或經(jīng)理/PMC部/......

供應(yīng)商交貨期管理與庫(kù)存控制 成都：2025年09月08日

供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)都是動(dòng)態(tài)的，客戶(hù)的需求、企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作、供應(yīng)商的物料供應(yīng)都是處于動(dòng)態(tài)的，這些來(lái)自于主觀和客觀的動(dòng)態(tài)因素最終都會(huì)傳遞到上游的供應(yīng)商，供應(yīng)商的主動(dòng)應(yīng)變、應(yīng)急和應(yīng)對(duì)能力直接影響到企業(yè)供應(yīng)鏈的正常運(yùn)作，影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)的總成本，影響到企業(yè)滿足客戶(hù)動(dòng)態(tài)需求的能力。現(xiàn)實(shí)中，供應(yīng)商在正常需求的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中也時(shí)常出現(xiàn)交付的偏差，......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流管理技能提升 成都：2025年09月11日

企業(yè)高管及企業(yè)物流高管、采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈管理人員課程提綱：【行業(yè)動(dòng)態(tài)篇】一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)給我們供應(yīng)鏈管理帶來(lái)了什么？1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給供應(yīng)鏈的機(jī)遇與挑戰(zhàn)2、物流在供應(yīng)鏈中扮演什么角色3、2015年企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理特點(diǎn)4、案例分析：“達(dá)芙妮的物流戰(zhàn)略改變給5、行業(yè)帶來(lái)哪些訊息”6、案例分析......

標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)與實(shí)效性應(yīng)用實(shí)操班 上海：2025年09月26日

公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部門(mén)、服務(wù)管理部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理部門(mén)、服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程師\技術(shù)員、各部門(mén)主管等及企業(yè)管理與技術(shù)人員。課程大綱第一講 標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的問(wèn)題解析A.如何做標(biāo)準(zhǔn)？B.有標(biāo)準(zhǔn)，為什么不落實(shí)、落實(shí)程度低C.為了ISO而制定標(biāo)準(zhǔn)D.有了流程文件，員工執(zhí)行力不好？無(wú)法徹底運(yùn)行不了&hel......

企業(yè)三大成本費(fèi)用管控實(shí)務(wù) 廣州：2025年11月01日

財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等課程方式講授、案例分析、課間活動(dòng)、討論提問(wèn)、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)課程背景隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和對(duì)外開(kāi)放的縱深發(fā)展，如何系統(tǒng)掌握企業(yè)三大成本費(fèi)用管控操作技能，通過(guò)有效的成本費(fèi)用管控，不斷降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用，達(dá)到成本費(fèi)用優(yōu)化，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，是各類(lèi)企業(yè)面臨的重大課題之一。課程收益1、掌握采......