蘭州信用風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制 北京：2025年09月10日

• 信用經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理相關(guān)人員• 清欠人員、銷售人員• 財(cái)務(wù)總監(jiān)等其他高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員課程大綱第一模塊：信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業(yè)信用管理為何失效Ø 客觀環(huán)境因素—&mdas......

大客戶與老客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略 北京：2025年09月12日

-從理論到實(shí)際，學(xué)習(xí)從信用評(píng)估到積極管理的思路與方法-微型MBA案例解析大客戶與老客戶風(fēng)險(xiǎn)度量評(píng)估模型-紙牌游戲讓您在輕松活動(dòng)中領(lǐng)悟不影響客戶關(guān)系下收款的藝術(shù)-現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)與角色演練讓您在沙盤模擬中體會(huì)如何引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員完成艱巨的收款任務(wù)課程大綱8:30 簽到9:00 課程開始，主持人致辭9:10 老客戶，大客戶信用風(fēng)險(xiǎn)概述......

現(xiàn)金為王—信用風(fēng)險(xiǎn)把控與應(yīng)收賬款能力提升 北京：2025年10月23日

【信用評(píng)級(jí)模型建立】擴(kuò)展信息收集渠道，應(yīng)用“財(cái)務(wù)+非財(cái)數(shù)據(jù)”，建立信用評(píng)估與信用額度設(shè)置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板，教您應(yīng)對(duì)不同類型的“最難搞”客戶【沙盤模擬催收?qǐng)鼍啊客ㄟ^游戲模擬，從財(cái)務(wù)角度幫助銷售實(shí)現(xiàn)“借力用力”的收款效果【信用......

應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制 廣州：2025年09月25日

第一模塊：信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業(yè)信用管理為何失效Ø 客觀環(huán)境因素——我國信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境較為險(xiǎn)峻Ø 企業(yè)內(nèi)部管理問題­ 對(duì)客戶缺乏科學(xué)的信用政策和規(guī)范的操作流程­ 企業(yè)內(nèi)部缺乏科學(xué)的信用制度和組織......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實(shí)踐 深圳：2025年09月26日

全面認(rèn)識(shí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)（BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評(píng)審信息）的管理模式。以大量案例與事例，認(rèn)識(shí)研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售、客戶服務(wù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)的聯(lián)系，從而幫助企業(yè)理順產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，制定和實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。全面學(xué)習(xí)PART（零部件）、BOM（Bill Of Material,物料清單）、過程文檔和技術(shù)文件等各......

博弈論實(shí)踐：如何有效競爭與合作 上海：2025年09月25日

人們的決策很少是在真空中進(jìn)行的。在多數(shù)情況下，各方的策略是相互依存的。你在決策時(shí)可能需要考慮他人的選擇；當(dāng)然，他決策也可能會(huì)受你所選擇行動(dòng)的影響。這些互動(dòng)情景中的策略決策問題正是博弈論的研究對(duì)象。隨著企業(yè)經(jīng)營理念的變化，今天的管理者不僅要與下屬和企業(yè)內(nèi)部的其他部門進(jìn)行“博弈”，而且正越來越多地與......