蘭州投資分析培訓(xùn)公開課

項目融資工具綜合運(yùn)用、供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新融資模式應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)案例培訓(xùn)班 蘭州：2025年10月17日

為貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范地方政府舉債融資行為的通知》（財預(yù)〔2017〕50號）文件精神，學(xué)習(xí)領(lǐng)會《關(guān)于規(guī)范金融企業(yè)對地方政府和國有企業(yè)投融資行為有關(guān)問題的通知》（財金〔2018〕23號）關(guān)于“堅決打好防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)，促進(jìn)金融企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行，進(jìn)一步督促金融企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險管控和財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行國有金融資......

非上市公司資本之路 成都：2025年09月11日

1、讓企業(yè)了解融資最佳方法2、破解中小企業(yè)上市的重大誤區(qū)3、了解資本市場的游戲原則4、如何運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)遏制競爭對手5、知曉財富增值，事業(yè)發(fā)展的最佳途徑6、掌握中小企業(yè)策劃市的最佳時機(jī)7、掌握中小企業(yè)上市的幾個通道（獨(dú)家）學(xué)員對象企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱第一單元：中小企業(yè)上市不準(zhǔn)---融資成功背后的秘密·困境中的......

如何做營運(yùn)數(shù)據(jù)分析 成都：2025年09月11日

1營運(yùn)數(shù)據(jù)分析方法-4.0h1.1營運(yùn)數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)1.1.1如何用數(shù)據(jù)說話識別有問題的數(shù)據(jù)防止被數(shù)據(jù)忽悠用數(shù)據(jù)說話的建議1.1.2企業(yè)數(shù)字化基建營運(yùn)行為的數(shù)字化指標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)化營運(yùn)行為的標(biāo)簽化1.2分析數(shù)據(jù)報告解讀-2.0h1.2.1四步法解讀數(shù)據(jù)報告判斷數(shù)據(jù)理解數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)事實(shí)產(chǎn)生見解1.2.2常用圖表使用場景和解讀4大......

中國合伙人 成都：2025年09月12日

第一板塊：四大象限合伙人藍(lán)圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機(jī)制進(jìn)入機(jī)制，激勵機(jī)制，發(fā)展機(jī)制管理機(jī)制，考核機(jī)制，退出機(jī)制第三板塊：八大模式創(chuàng)業(yè)合伙，事業(yè)合伙，門店合伙用戶合伙，項目合伙，城市合伙資本合作，產(chǎn)業(yè)合伙......

沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設(shè)計特訓(xùn)營 深圳：2025年09月13日

第一部分：KPI管理認(rèn)知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內(nèi)涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標(biāo)之間的關(guān)系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業(yè)級KPI指標(biāo)體系建立咨詢案例：該企業(yè)如何通過彼得•杜拉克七個重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域法建立企業(yè)級KPI？1、彼得•杜拉克七......

從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃 北京：2025年10月17日

通過課程研討，您可掌握：洞察客戶需求：如何選擇針對性的客戶需求收集途徑？如何分析需求，做到“去粗存精，去偽存真，有此及彼，有表及里”，把握真正的客戶需求？如何挖掘客戶的潛在需求與未來需求？把握需求主線：如何把客戶需求轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量的產(chǎn)品包需求（OR,Offering Requirements）？O......