蘭州物流成本管理培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)商交貨期管理與庫(kù)存控制 成都：2025年09月08日

1.供應(yīng)商交期管理與供應(yīng)鏈管理* 實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的供應(yīng)鏈管理* 深度探究交期延誤的致因2.供應(yīng)商交期管理概述* 交期的基本構(gòu)成* 交期對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的廣泛影響和總成本* 影響供應(yīng)商交期管理的因素3.導(dǎo)致供應(yīng)商交期延誤的可能因素與應(yīng)對(duì)4.供應(yīng)商交期管理的系統(tǒng)性方法* 與合適的供應(yīng)商合作* 需求模式的合理化* 雙方交期合理性管......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流管理技能提升 成都：2025年09月11日

企業(yè)高管及企業(yè)物流高管、采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈管理人員課程提綱：【行業(yè)動(dòng)態(tài)篇】一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)給我們供應(yīng)鏈管理帶來(lái)了什么？1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給供應(yīng)鏈的機(jī)遇與挑戰(zhàn)2、物流在供應(yīng)鏈中扮演什么角色3、2015年企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理特點(diǎn)4、案例分析：“達(dá)芙妮的物流戰(zhàn)略改變給5、行業(yè)帶來(lái)哪些訊息”6、案例分析......

盤(pán)活資金-訂單及時(shí)化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 成都：2025年09月25日

1、課程中將傳授生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)用工具，讓學(xué)員深入掌握各種工具的使用方法，迅速將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實(shí)際操作，直接為生產(chǎn)帶來(lái)效益；2、采用實(shí)戰(zhàn)演練與角色扮演的教學(xué)方法，模擬真實(shí)的生產(chǎn)情景， 通過(guò)身臨其境的體驗(yàn)，讓學(xué)員對(duì)教學(xué)內(nèi)容有更深刻的認(rèn)知與掌握。課程對(duì)象制造型企業(yè)的廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、PMC計(jì)劃管理相關(guān)人員、SCM供應(yīng)鏈管理人員......

工廠倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 成都：2025年09月26日

供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理和主管等從事相關(guān)工作的人員。培訓(xùn)目標(biāo)：通曉現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的功能與運(yùn)作的原理以及各項(xiàng)作業(yè)單元之間的相互作用關(guān)系。建立和健全有效的倉(cāng)儲(chǔ)安全與安保制度，創(chuàng)建零事故的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)環(huán)境。掌握如何實(shí)現(xiàn)有效的產(chǎn)品防護(hù)、先進(jìn)先出和產(chǎn)品追溯功能及消除倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量隱患。研習(xí)企業(yè)如何通過(guò)包裝的單元化設(shè)計(jì)和條碼的應(yīng)用來(lái)提升......

揭秘組織績(jī)效的黑匣子—承接戰(zhàn)略的組織績(jī)效管理 深圳：2025年10月09日

目標(biāo)設(shè)定：提升組織績(jī)效，提升HRBP價(jià)值輸出作為HR的你，每次設(shè)立績(jī)效目標(biāo)的時(shí)候，是否遇到以下難題——為什么公司層面的戰(zhàn)略研討和部門(mén)目標(biāo)設(shè)定掛不上鉤？年年設(shè)定目標(biāo)和KPI，怎么總是覺(jué)得目標(biāo)不合理，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)完全不可控？員工的績(jī)效目標(biāo)到最后總是靠“盯人”戰(zhàn)術(shù)來(lái)完成，如何破解......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（問(wèn)題分析與解決） 上海：2025年10月21日

建立品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場(chǎng)及快速突破性改善的團(tuán)隊(duì)和機(jī)制，通過(guò)系統(tǒng)化改善大幅度降低運(yùn)營(yíng)成本。課程收益1、理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量系統(tǒng)改善方法4、課程總復(fù)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用指南課程對(duì)象生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場(chǎng)......