蘭州財(cái)務(wù)核算培訓(xùn)公開課

《政府投資條例》新政下地方政府債務(wù)處置與投融資機(jī)制改革 銀川：2025年09月26日

當(dāng)前，控制地方政府債務(wù)以及防范金融風(fēng)險(xiǎn)已成為中央經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)之一。防范和化解地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)取決于政府債務(wù)治理能力，提高政府債務(wù)治理能力的關(guān)鍵是要將債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)真正關(guān)進(jìn)制度的籠子，財(cái)政作為主管部門責(zé)無旁貸。各種政策法規(guī)接連發(fā)布，城投融資越扎越緊、政府債務(wù)管理再成焦點(diǎn)。近期財(cái)政部財(cái)預(yù)〔2018〕34號(hào)文、財(cái)預(yù)〔2018〕3......

稅改時(shí)代如何設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)模型進(jìn)行財(cái)務(wù)管理 成都：2025年09月10日

大數(shù)據(jù)時(shí)代給財(cái)務(wù)管理帶來哪些變化？預(yù)先善其事必先利其器，你是否能夠熟練的運(yùn)用財(cái)務(wù)分析工具？稅改時(shí)代的到來，財(cái)務(wù)管理人員如何設(shè)計(jì)出應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查的財(cái)務(wù)分析模型及應(yīng)對(duì)措施從稅務(wù)稽查的思路開始，如何設(shè)計(jì)出企業(yè)可以用來做監(jiān)控的財(cái)務(wù)分析模板和稅務(wù)指標(biāo)。如何從內(nèi)控的角度來防范企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)？如何設(shè)計(jì)出一輩子可以使用的財(cái)務(wù)分析模板？本......

企業(yè)“新財(cái)稅思維構(gòu)建與風(fēng)險(xiǎn)管控” 成都：2025年09月11日

國際形勢風(fēng)云變幻、經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)啟動(dòng)，物料上漲，各行各業(yè)再次邁入深度調(diào)整期：一方面，物料、融資、稅務(wù)成本攀升，擠壓企業(yè)的利潤空間；另一方面，“墊資、壓價(jià)、讓利”使得企業(yè)的生存環(huán)境不斷惡化。眾多行業(yè)迎來小企業(yè)被并購、大企業(yè)謀多元化的重塑時(shí)代！與此同時(shí)，智能科技的進(jìn)步和社會(huì)管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、透明化，......

大數(shù)據(jù)征管背景下建筑房地產(chǎn)企業(yè)利益最大化的票據(jù)憑證處理 成都：2025年09月11日

各建筑房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)與經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)與經(jīng)理及主管、采購業(yè)務(wù)人員、稅務(wù)會(huì)計(jì)以及財(cái)會(huì)辦稅人員等。‖專題大綱‖第一節(jié)：大數(shù)據(jù)征管下的發(fā)票治理與改革1．以票控稅理念的存在基礎(chǔ)與分析2．查稅必查票的稅務(wù)稽查傳統(tǒng)與得失3．大數(shù)據(jù)催生發(fā)票管理變革與創(chuàng)新4．金稅工程的發(fā)展脈絡(luò)與發(fā)票管理5．營改增消滅......

TTT內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn) 廣州：2025年09月12日

01 培訓(xùn)本質(zhì)解析1、企業(yè)培訓(xùn)的目的是什么2、成人學(xué)員期待什么樣的課程3、企業(yè)培訓(xùn)課堂的誤區(qū)4、內(nèi)訓(xùn)師的成長路徑核心知識(shí)點(diǎn)：演講與宣講的區(qū)別成人的學(xué)習(xí)心理培訓(xùn)課堂的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)02 外在素養(yǎng)修煉1、如何應(yīng)對(duì)臨場的緊張情緒2、如何改善拘謹(jǐn)局促的手勢3、如何善用表情，展現(xiàn)培訓(xùn)師的親和力4、如何用眼神傳遞自信5、培訓(xùn)師登臺(tái)與離場......

績效突破方案班：共贏績效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 北京：2025年10月20日

人力資源各層級(jí)管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理課程大綱：第一部分好機(jī)制:工為自己而做的管理機(jī)制共性1.當(dāng)前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵(lì)人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對(duì)物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當(dāng)前企業(yè)績......