蘭州車間管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)車間管理技能提升訓(xùn)練 深圳：2025年09月13日

第一部分 找準(zhǔn)車間管理人員職責(zé)定位1、車間管理人員的職責(zé)與角色認(rèn)知2、如何建立好的管理的基礎(chǔ)3、如何成為好的車間現(xiàn)場管理人員4、車間管理工作的重心與要點(diǎn) 第二部分 如何有效的推進(jìn)車間管理工作1、車間整體工作的推進(jìn)體系2、車間管理項(xiàng)目的指標(biāo)化3、如何將目標(biāo)與指標(biāo)展開為具體的實(shí)施方案4、如何有效的分解車間管理目標(biāo)......

制造型企業(yè)車間管理技能提升 深圳：2025年09月13日

車間是生產(chǎn)型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項(xiàng)指標(biāo)的完成，伴隨著微利時(shí)代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色！制造干部承擔(dān)著車間管理和生產(chǎn)過程控制的重任，需要有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還需協(xié)同其它部......

工廠∕車間管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 蘇州：2025年09月06日

1、讓學(xué)員對生產(chǎn)車間管理有全面的認(rèn)知與理解，2、掌握如何有效、科學(xué)地對生產(chǎn)車間進(jìn)行有序管理，3、加強(qiáng)工廠生產(chǎn)組織合理、資源充分利用、提升效率增加收益。課程對象企業(yè)中對工廠和生產(chǎn)負(fù)責(zé)的經(jīng)理、主管和相關(guān)工程師以及從事生產(chǎn)型企業(yè)咨詢的培訓(xùn)顧問人員。課程大綱一、車間現(xiàn)場管理1. 車間現(xiàn)場管理的含義，車間現(xiàn)場管理的對象和范圍⑴ ......

生產(chǎn)車間管理 蘇州：2025年09月13日

企業(yè)中對工廠和生產(chǎn)負(fù)責(zé)的經(jīng)理、主管和相關(guān)工程師及對此課程想了解者課程收益:了解生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基本理論和實(shí)踐方式, 突破生產(chǎn)管理中的約束點(diǎn), 推行精益生產(chǎn)理念和 全面生產(chǎn)維護(hù)管理方式,實(shí)現(xiàn)有效的生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)劃和看板管理模式。課程大綱:一.精益生產(chǎn)概述1.5S和視覺管理2.標(biāo)準(zhǔn)化工作和改善3.員工參與4.問題解決5.約束管理......

從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 深圳：2025年10月13日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等課程大綱：一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)......

技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年11月21日

公司總經(jīng)理、總工、研發(fā)副總、首席技術(shù)官、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)中心主任、技術(shù)管理部經(jīng)理、預(yù)研管理部經(jīng)理、技術(shù)總體辦主任、預(yù)研項(xiàng)目經(jīng)理、通用技術(shù)管理部經(jīng)理、研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化管理部經(jīng)理等。課程大綱：一、案例分析本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過典型正反案例，說明技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研的重要性，得失對比間提升學(xué)員對技術(shù)規(guī)劃與預(yù)研管理的認(rèn)知，引出課程學(xué)習(xí)目......