蘭州精益六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪高階實務課程 西安：2025年10月30日

一、精益生產課程1. 精益的起源介紹2. 精益路徑圖3. 精益五原則4. 如何識別價值5. 如何識別八大浪費6. 價值流分析7. 流動與拉動8. 如何執行一個精益改善項目9. 標桿案例分享二、六西格瑪管理課程1. 六西格瑪的起源與介紹2. 六西格瑪的角色與責任3. 六西格瑪方法論Define (定義階段)Measure......

精益六西格瑪綠帶5天班 廣州：2025年09月08日

制造業中制造流程的管理人員管理制造流程改善的項目綠帶和黑帶候選人精益和六西格瑪負責人部門經理、流程經理等【課程收益】掌握如何有效快速地圖表化各種統計數據提升品質管理綜合技能快速歸納導致問題發生的可能原因及根因驗證快速掌握六西格瑪核心理念和工具全景式DMAIC改善實戰讓你體驗到六西格瑪解決問題的威力培育成為領導型管理人才......

精益六西格瑪綠帶訓練 廣州：2025年09月25日

中層干部、工程、技術專家、品質管理人員及其他改善團隊人員。課程收益1、 正確理解DMAIC解決問題的邏輯，學會DMAIC各階段解決問題的流程；2、 理解并掌握六西格瑪各階段問題分析的分析工具，如：六西格瑪項目選擇、正態分析、數據收集計劃制訂、測量系統分析、過程能力分析、假設檢定與置信區間、相關回歸、DOE、統計過程控制......

精益六西格瑪綠帶精華版 廣州：2025年10月14日

各部門經理、主管、工程師、項目負責人及對本課程有興趣的人士。黑帶學員是具有較好的溝通和領導能力且充分了解企業業務流程的人員課程特色：思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！統計顯示，典型的制造型企業質量水平在3-4個西格瑪水平之間（合格率為93.3%—99.4%）,因質量問題而耗費在檢查......

從開發至投產的全面項目管理 廣州：2025年09月12日

第一部分：項目管理基礎1．無所不在的項目2．什么是項目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3．項目管理的組織管理模式從傳統職能到項目矩陣4．通用項目管理： POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目組合5．專業項目管理：汽車行業的產品項目開發模式六西格瑪的研發......

用服務讓銷售利潤倍增-客戶全生命周期管理 廣州：2025年11月14日

掌握企業高質量發展的方向與路徑，用課程時間學習行業領先企業十年成功經驗拆解客戶長期合作全過程，掌握每個階段的不同特點并輸出適合的服務與營銷策略學會用服務為產品增值；用服務提升銷售額的設計方法，掌握服務與銷售組合搭配做客戶經營的策略學會營建長期忠誠關系的客戶經營策略與方法，并策劃優質客戶長期貢獻利潤的經營策略。課程大綱第......