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市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 北京:2025年10月13日
第一部分:案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么?2.這些原因對我們有什么啟發?3.思考:類似的問題在公司有沒有經常發生?有哪些表現形態?第二部分:產品開發流程管理概述和框架- -了解業界最佳研發管理模式,構筑研發管理知識框架1.研發管理的發展歷程4個階段1.1第3代研發管理的4大特征;1.2特征1:投資;1.3......
市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 深圳:2025年10月27日
以結果論成敗,正是客戶的這種天生屬性催生了以流程化組織建設為中心的企業,因為只有這種從客戶需求端來,又回到客戶需求端的組織,才能適應客戶的這種天生屬性,才能在市場競爭中脫穎而出,所以“企業管理的目標是流程化組織建設”。而中國科技企業管理現狀是產品開發流程看似實現了端到端打通,但到了真正使用流程的......
新產品開發管理--開啟產品成功上市之門 杭州:2025年09月26日
第一部分 產品開發最佳實踐的體系架構簡介學習目標:理解產品開發管理體系的基本概念、產品開發流程的目的和相關運作團隊、產品開發項目里程碑的意義和相應目標。內容:產品開發最佳實踐的核心思想產品開發最佳實踐的體系架構項目從何而來需求從哪里來需要怎樣的項目團隊產品開發流程介紹第二部分 項目管理體系簡介學習目標:理解項目和項目管......
市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 上海:2025年10月30日
1.掌握市場如何驅動產品開發,如何實現產品的市場成功和財務成功?2.理解產品開發流程總體架構,掌握每一個步驟和任務的詳細內容以及為什么?3.掌握不同角色在產品開發鏈中承擔的責任以及如何在流程中落實責任;4.掌握產品開發過程中的決策評審機制和評審要素,明確每個階段的質量交付標準;5.掌握產品開發流程如何具體落實項目具體計......
Situational Coach? —績效輔導模擬沙盤(版權課限40人) 深圳:2025年10月23日
第一部分:員工輔導的概念、價值、方法一、輔導的定義和重要性1、錄像觀察與討論:績效面談的風波(1)界定什么行為是輔導,什么行為不是輔導(2)輔導是行為改變的連續過程(3)輔導的真實價值和真正定義(4)審視我們的輔導,真正在做輔導不及10%,以及輔導的障礙(5)企業通過管理員工獲得業績的其他途徑:依靠管理者自身能力、依靠......
實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 北京:2025年11月06日
一、談判概論談判框架談判結構與流程談判的類型解析:輸、贏、和、破、拖二、談判準備主要問題與次要問題目標、區間、最佳備選方案談判策略:競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預期結果風險管理三、實例演練:農場風云【需要與想要】四、進行談判關系定調、運用行為建立聯結起承轉合四部曲原則性談判與立場性談判的應用核心談判......