銀川生產管理培訓公開課

設備點檢預防性維修保養(yǎng)與TPM管理實務 銀川：2025年10月13日

隨著現(xiàn)代科技的不斷進步，企業(yè)的設備占企業(yè)資產的比重越來越大，但是許多企業(yè)的員工對設備的點檢、維護和檢修能力卻沒有同步增長，這樣設備故障率居高不下。于是面對維護、檢修這些先進裝備的要求就越來越高的時候，提升員工設備現(xiàn)場點檢、預防性維修保養(yǎng)能力的需求就日漸突出。本課程主要介紹設備預防性維修保養(yǎng)管理的主要工作----設備點檢......

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰(zhàn) 蘭州：2025年10月15日

1、各部門經理2、各部門主管、 班組長3、儲備干部4、班組骨干培訓內容一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發(fā)展過程◆6S是企業(yè)管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現(xiàn)場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆......

房地產施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 西寧：2025年09月25日

房地產企業(yè)董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監(jiān)、設計總監(jiān)、前期部、運營部、開發(fā)部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現(xiàn)場的安全......

現(xiàn)代設備現(xiàn)場管理高級研修班 西寧：2025年10月14日

本次培訓主要內容包括現(xiàn)代設備管理、設備維修方式、設備管理方針與目標、設備工藝布置、設備狀態(tài)管理、設備診斷技術、設備修理、設備更新改造、設備資產管理、備件管理、潤滑管理、設備事故處理與應急預案等內容；重點介紹了TPM設備管理體制及持續(xù)改進，動力設備與動力管線的管理與維修，并進行全面和具體的實操性介紹。現(xiàn)代化生產對設備的依......

生產計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC） 西安：2025年09月11日

第一部分：PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環(huán)境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分：認識和消滅生產現(xiàn)場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業(yè)本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產品不良、返工返修的浪費8、管......

現(xiàn)代設備管理高級培訓班 西安：2025年09月24日

1．新時期我國設備管理工作面臨的形勢及要求①我國設備管理工作的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢；②新時期設備管理工作的要求；③采用現(xiàn)代設備管理思想、理論和技術，努力提高設備的可靠性、有效性和經濟性。2．RCM（以可靠性為中心的維修）思想理論與方法①現(xiàn)代設備管理理念與理論綜述；②RCM的起源、發(fā)展及前景展望；③RCM的核心思想、作用及所要......

五型班組建設實務培訓班 西安：2025年09月27日

眾多企業(yè)對班組長進行過管理知識和職業(yè)素養(yǎng)的培訓，但大多沒有得到期望的效果，究其原因，目前流行的班組長培訓大多只強調“班組長個人能力的提升”，未從組織層面形成制度化的班組管理體系，結果導致企業(yè)基礎管理水平薄弱，班組異常事故頻繁發(fā)生。有些企業(yè)在班組管理和班組建設過程中，將班組建設做成了“......

從技術走向管理-金牌班組長實戰(zhàn)能力提升訓練 西安：2025年10月15日

制造型企業(yè)的管理干部、現(xiàn)場主管、各生產線一線管理人員培訓內容：第一講、從技術能手走向管理高手1. 認識班組長的角色2. 班組長的地位和使命3．班組長的職責和任務4．班組長的五種類型5．班組長的素質要求6．班組長的管理技能要求7．班組長的現(xiàn)狀和存在的問題8．成為金牌班組長的關鍵9. 從員工到班組長角色的轉變10.從技術型......

生產管理培訓內訓課程

生產現(xiàn)場TOC——生產瓶頸的預防與解決 主講：張老師

當今激烈的企業(yè)競爭中，成本的壓力越來越大，多品種少批量的市場競爭，現(xiàn)場控制越來越難，設備故障和生產瓶頸窮出不盡……在生產過程中如何解決這些問題將成為企業(yè)經營有序的關鍵。生產瓶頸管理—預防與解決將對企業(yè)產生重大影響。如何提升企業(yè)適應市場需求、減少庫存和降低成本的能力，發(fā)揮最大的優(yōu)勢......

現(xiàn)場班組長管理技巧提升 主講：邱老師

◆班組長職位雖低，起的作用卻很大。◆人員管理、物料管理、成本控制，都靠班組長去落實。◆對班組長培訓尤為重要。企業(yè)管理課程雖然多，培訓班組長的課卻不多。課程收益◆提升班組長的管理技能和對成本控制和現(xiàn)場管理技能。◆強化班組長的管理理念和技能知識，為企業(yè)發(fā)展打下堅實基礎。課程對象制造業(yè)企業(yè)副總經理、廠長、生產經理、生產主管、......

《班組長管理》 主講：丁老師

?戰(zhàn)場上奮勇戰(zhàn)斗，士兵！士兵，常說：班長，我上！?車間生產線作業(yè)，員工！員工，常說：組長，我們行！?公司最基礎的堅實細胞元，班組。?日常的所有產品，出自于，班組。?班組的“頭”，素質關鍵，能力關鍵，職責關鍵。?班組長成長渠道或職業(yè)成長規(guī)劃。培訓收益：?企業(yè)里，班組長在結構系統(tǒng)中的位置；?班組長的......

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