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五型班組建設(shè)實務(wù)培訓班 西安:2025年09月27日
眾多企業(yè)對班組長進行過管理知識和職業(yè)素養(yǎng)的培訓,但大多沒有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班組長培訓大多只強調(diào)“班組長個人能力的提升”,未從組織層面形成制度化的班組管理體系,結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)基礎(chǔ)管理水平薄弱,班組異常事故頻繁發(fā)生。有些企業(yè)在班組管理和班組建設(shè)過程中,將班組建設(shè)做成了“......
從技術(shù)走向管理-金牌班組長實戰(zhàn)能力提升訓練 西安:2025年10月15日
基層干部訓練開始于第二次世界大戰(zhàn)美國戰(zhàn)時生產(chǎn)局所推行的「督導(dǎo)人員廠內(nèi)訓練」(Training Within Industry For Supervisors.簡稱為TWI)。當時美國「戰(zhàn)時人力委員會」根據(jù)美國許多公司、工廠實際現(xiàn)場管理的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)基層干部具備工作與職責2個知識,教導(dǎo)、改善、領(lǐng)導(dǎo)的技巧等條件,工作場所遭遇......
一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓練 太原:2025年09月25日
1、有效掌握梳理部屬崗位職責的方法,為部屬制定明確清晰的工作目標!對新員工和老員工完成明確的告之工作情況!讓每個部屬明白和理解自己的崗位職責、崗位目標明白自己怎么樣做叫做好了?做到位了?為公司創(chuàng)造價值了。2、如何有效的分解工作任務(wù),并且有效的將工作任務(wù)溝通清楚,讓每個部屬不但能清楚任務(wù)還能理解任務(wù)。3、如何開好晨會,在......
班組長團隊管理技能提升 成都:2025年09月13日
班組長、工段長、線長、領(lǐng)班等現(xiàn)場基層主管及后備培養(yǎng)干部、新任現(xiàn)場管理人員。課程大綱一、班組長角色認知及管理的基本概念企業(yè)基層管理者的角色和作用現(xiàn)場管理的要素/功能現(xiàn)場管理的目標現(xiàn)場管理者的管理困惑二、現(xiàn)場管理改善方法制造現(xiàn)場的浪費現(xiàn)象(腦力激蕩)改善的基本理念與意識障礙制造現(xiàn)場12種浪費現(xiàn)象改善提示改善的方法和工具三、......
一線主管日常管理技能提升 成都:2025年10月14日
后備和新任一線主管,最基礎(chǔ)的管理任務(wù)不知如何開展一線主管的日常工作效率低下經(jīng)驗型的一線主管,處理日常事務(wù)達不到要求一線主管無法理清工作中的輕重緩急一線主管處理日常工作時,結(jié)果達不到管理層期望一線主管的工作特點之一,就是每天的工作內(nèi)容相對固定重復(fù),看起來很小,但是卻會嚴重影響班組的工作效率,如果做好每天都做的事情,效率就......
金牌班組長至TWI一線班組長管理技能培訓班 成都:2025年10月22日
各企業(yè)生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等生產(chǎn)現(xiàn)場各級主管;企業(yè)研發(fā)部、技術(shù)部、品管部、物流部等主管人員。課程大綱:第一單元 一線主管的工作職責一、一線主管在企業(yè)中的地位和作用二、公司對一線主管的要求三、一線主管的工作任務(wù)四、怎樣的一線主管才算是一個好的一線主管五、如何成為一名優(yōu)秀的一線主管六、 班組長一日工作全貌第......
制造型企業(yè)卓越班組長全面管理能力提升實戰(zhàn)訓練 成都:2025年11月01日
專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論課程目標及效果讓學員了解班組長必備的各項綜合素質(zhì),有的放矢地加強修煉;讓學員明晰班組長應(yīng)掌握的管理技能,不斷完善自我,超越自我;幫助學員改變工作心態(tài)與觀念,調(diào)整工作狀態(tài),更好為企業(yè)服務(wù);課程綱要第一部分:班組長的定位和職責一、班組長的角色認知1.兵頭將尾--行為標兵之示范......
一線主管管理技能提升 成都:2025年11月10日
制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管,包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級管理人員,具體有班長、領(lǐng)班、工段長、線長、擔當、值班長、生產(chǎn)主管等【課程特色】系統(tǒng)性:課程內(nèi)容涉及到律己篇、育人篇和做事篇的系統(tǒng)內(nèi)容;漸進性:培訓課程由淺入深,由表及里,層層展開課程內(nèi)容;參與性:培訓方法上通過討論、模擬演練、答疑等多種手段鼓勵學員參與;......
班組長培訓內(nèi)訓課程
煙草金牌管理者勝任力技能提升 主講:李老師
1.讓學員對現(xiàn)場管理有更為系統(tǒng)的理解和認識。給自己一個清楚的定位。2.認識人的本性,更科學的看待員工溝通問題,為如何管住員工提供系統(tǒng)訓練。3.通過心態(tài)的調(diào)整,讓責任心更強,班組建設(shè)更扎實。4.通過案例分析和現(xiàn)場答疑解決在班組中的疑難問題。5.通過一線現(xiàn)代化的心理學傳授,教會班組長如何溝通協(xié)調(diào)。6.清楚地了解作為班組長標......
生命體班組建設(shè) 主講:賈老師
1、通過學習了解“六型”班組建設(shè)方向2、全面了解班組是基礎(chǔ)的管理組織3、深刻理解了“生命體”班組建設(shè)的重要意義和必要性4、班組是安全、質(zhì)量、效率等管理有效實施落地的執(zhí)行組織5、班組長是企業(yè)基層的管理者,班組長的管理水平?jīng)Q定企業(yè)的執(zhí)行力6、班組長是安全、品質(zhì)、成本、交期、設(shè)......
建筑勞務(wù)班組長職業(yè)能力評價標準 主講:張老師
班組長是建筑勞務(wù)管理的關(guān)鍵崗位,該《標準》的編制意義重大,填補了國內(nèi)該領(lǐng)域的空白,對提升建筑勞務(wù)班組長的素質(zhì)、規(guī)范建筑勞務(wù)管理、加快培育新時代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍具有重要的推動作用。同時,《標準》內(nèi)容符合工程建設(shè)標準編寫規(guī)定的要求,符合現(xiàn)行國家法律、法規(guī)及相關(guān)標準和規(guī)定,具有科學性、先進性和適用性,發(fā)布后在行業(yè)內(nèi)推廣應(yīng)用。......