銀川銷售策略培訓公開課

移動互聯網時代的銷售之道 蘭州：2025年09月13日

隨著移動互聯網浪潮的發展，企業的營銷工作受到了很大的影響，在營銷界甚至有這樣一句話，叫互聯網之下，企業的營銷已死。這句話雖然說得有點危言聳聽，但也確實反映了移動互聯網對傳統營銷工作的沖擊。而做為營銷工作中非常重要的組成部分，銷售也未能幸免于難?？上У氖牵鎸@樣的互聯網浪潮的沖擊，大量的銷售人員并沒有做好準備，甚至有的......

移動互聯網時代的銷售之道 西安：2025年09月13日

企業全體營銷人員課程大綱單元一：移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代，消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變，銷售人員應做好準備3移動互聯時代，客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶......

“存款立行，負債先行”——商業銀行對公存款營銷與機構客戶拓展 西安：2025年09月26日

隨著監管部門對理財和同業業務監管逐步加大，商業銀行的負債來源受到較大影響，存款在商業銀行負債業務中的重要性進一步突顯。存款是保證銀行經營安全和流動性的前提，在金融監管趨嚴的背景下，金融創新和金融去杠桿持續推進的過程中，商業銀行亟待優化負債業務發展思路，有效應對新形勢下吸存壓力上升的挑戰。在經濟下行壓力加大，金融監管力度......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 西安：2025年11月14日

CEO/總經理、COO、銷售副總/總監/經理、大客戶總監/經理、區域總監/經理、銷售管理總監/經理等研討內容：DAY1上午：第一部分：年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃：看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務，找到承接戰略落地的路徑，變成一年當中該做的事目標：責任的分解......

移動互聯網時代的銷售之道 太原：2025年09月13日

單元一：移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代，消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變，銷售人員應做好準備3移動互聯時代，客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶預購階段的信息推送》推送......

銷售政策制定與激勵 成都：2025年09月27日

1.全面了解營銷隊伍管理的常見問題2.學會如何設計和分解銷售指標3.掌握渠道政策制定的方法4.掌握設計銷售政策和經銷商政策的方法5.預測銷售目標、分配銷售任務6.掌握銷售人員的薪酬設計與提成設計7.掌握銷售團隊的有效激勵的方法和策略課程大綱模塊一：銷售政策的制定1. 銷售政策的認識2. 營銷戰略制定3. 產品政策制定4......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 成都：2025年10月12日

DAY1上午：第一部分：年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃：看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務，找到承接戰略落地的路徑，變成一年當中該做的事目標：責任的分解和轉移年度銷售規劃制定全景圖誰是客戶？——打開我們及客戶所在的行業商業模式分析銷售規劃......

B2B銷售策略：顧問式銷售實戰訓練 成都：2025年10月14日

企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經理課程收益:以客戶需求為導向的銷售理念，業已為廣大銷售員所理解和接受。但是，以需求為導向，并不意味著被動地去滿足客戶。事實上，以需求為導向的銷售，首先是、也必須是：管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念，向參加者展開一系列的銷售技巧的運用，幫助參加者提升自我的銷......

銷售策略培訓內訓課程

頂級TOB銷售的修煉之路 主講：王老師

三年來伴隨著疫情的一輪又一輪的洗禮，很多中小企業的生存狀態堪憂，中國制造快速崛起的同時，伴隨著的就是大量的產能過剩，職場變得格外內卷。通脹同時又造成了大量的生活成本的高企。一方面是很多求職者無法獲得心儀的工作，另一方面企業招聘銷售的時候又無法快速到崗，或者是到崗之后又快速流失。究其原因一方面企業的吸引人才的能力較弱，另......

向阿里學銷售管理 主講：王老師

掌握本質：管理的動作源于業務場景，判斷的標準始于起心動念掌握方法：十六字管理方針及3-6-1的考核方式落地方案：用阿里的管理方法的邏輯賦能中小企業核心策略：打造一支屬自己的銷售鐵軍團隊【課程對象】營銷、銷售、產品、等部門的管理層【課程大綱】第一模塊：銷售頂層設計一、阿里定戰略的mov模型1.銷售體系的頂層結構設計業務判......

存量時代：工業設備運維與備件銷售實戰轉型課 主講：孫老師

存量經濟時代，工業設備市場增速放緩，銷售如何拿到更多 更大的訂單？銷售人員需將工作重心從設備轉向運維、備件的銷售，實現“設備+運維+備件”一體化的服務銷售模式，進而實現業績的可持續增長?；谝陨限D型需求，本課程按著從 認知—策略—執行 的穿透式設計，幫助學員掌握從 客戶篩......

......更多內訓課程