銀川超市管理培訓公開課

區域經理業務推動增長班 西安：2025年10月13日

引爆連鎖品牌業績倍增的業務推動力1、運營高手模板：現場掌握業務推動力強的領導行為特征2、市場敏感模板：培養適應市場變化的預測力與應變力3、團隊打造模板：塑造讓部屬死心塌地追隨你的領導力4、業務推動模板：學會公司業務推動的思路、方法與工具5、自我突破模板：學會崗位認知時間管理業務復盤能力6、目標拆解模板：學會目標拆解推動......

金牌店長特訓營——張少卿老師 成都：2025年09月29日

（一）金牌店長職業化一、理解職業化1、什么是職業化？2、職業化三大要素3、職業化的目標？二、店長的角色定位三、金牌店長金牌心態四、店長能力與職責 1、店長能力具備2、店長的核心職責五、金牌店長職業觀念六、從導購到店長的思維提升七、店長的老板合作之道（二）門店銷售技巧提升能力第一節 門店銷售規范及設計導引：店長銷售職能的......

金牌店長實戰特訓營 濟南：2025年10月13日

模塊一：鎖銷系統一、認識終端、愛上終端1、一畝三分地2、抓住瞬間機會3、一別永失二、超級賣手的職業態度1、殺豬理論與賣手成長2、賣手的四個妨礙性心理瓶頸3、菜鳥賣手與超級賣手的距離4、賣手的知、能、愿和“火紅的五顆心”5、老板與員工最大區別是什么？三、專賣店導購職業生涯四階段七維管理1、第一階段......

金牌店長 濟南：2025年10月30日

第一部分：店長的定位、角色與職責店長的定位 教學方式：講授與討論心態管理，公司沒有我行不行？如何做好一盞燈！討論：我喜歡的上級是什么樣的？我喜歡下屬是什么樣的？（換位思考）店長的十大角色 教學方式：講授代表者，領導者，規劃者，控制者。。。。。。）優秀店長和不良店長的表現（分析，討論）店長應該具備的技能分享案例：副店長是......

店鋪掘金-店長實戰培訓 天津：2025年10月15日

第一部分 店長，從業務型到管理型（能管人）案例：小靈的煩惱一、對管理的關鍵認知1、管理是通過別人達成目標的學問2、從銷售高手到店長的角色轉型二、店長的職責與角色1、列舉：不同行業店長的崗位職責2、店長的崗位職責（核心共性）3、店長的角色：家長、導演、指揮官三、三種典型的問題店長：保姆型、坐辦型、經驗型四、完善門店管理體......

金牌店長執行力落地班 昆明：2025年11月04日

運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等；為獲得最佳的落地效果，產生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經理+運營管理+培訓經理+督導＋5名精英店長！培訓內容：模塊一：PDCA圈閉環模型，是提升團隊執行力的基石一、抖音時代，門店執行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDC......

區域經理業務推動增長班 南京：2025年09月11日

第一單元：如何向“崗位認知”要業務推動力一、市場反應：市場上唯一不變的就是變化！1、世上沒有打遍天下的職業“必殺技"2、只有你來適應市場，市場不可能來適應你3、合格運營總監每天上班3件事，你做到了嗎？二、學“習”不如學“習慣”......

實體店業績增長破局班 南京：2025年11月18日

實體店老板六大“癥狀”，您拿到定制化“藥方”了嗎？1、行業內卷大。競爭激烈，客戶流失多，怎么辦？2、獲客成本高。新客拓展難，搞活動引流成本高，怎么辦？3、引流轉化少。引流不精準，不會數據分析與改善，怎么辦？4、休眠客戶多。客戶體驗差，私域攪不動，會員難裂變，怎么辦？5、團......

超市管理培訓內訓課程

鑄將行動——終端人才復制與留用 主講：耿老師

● 建立正確人才觀，做好人才的育、留● 建立和實施科學合理的人才管理系統● 建立和運用有效的留人機制，留住人力資本● 提升團隊穩定性和工作績效，保證終端持續盈利課程大綱第一講：終端人員能力管理——人才復制視頻賞析：帶教不是說教一、指定“老帶新”的模式已經過時案例啟示：行業......

高績效門店運營管理 主講：陳老師

經銷商、代理商、店主、公司督導層管理人員課程收益：● 學習如何通過有效定位不同功能的店鋪增強區域競爭力● 掌握如何培養專業人才的系統管理模式● 解決業績瓶頸，讓資源合理共享● 讓門店運營管理規范化，創造事半功倍的管理效能● 提升管理者的思維高度與管理技巧課程大綱第一講：從賣貨到管理到經營一、零售終端面臨的問題與挑戰1.......

新零售門店業績倍增訓練營 主講：李老師

1、傳統門店向新零售門店轉型的思維與方法；2、提升新零售時代門店經營者經營管理能力；3、通過系統工具與方法實現店面可持續增長；4、戰略高度對新零售門店生意進行管理規劃；5、基于組織變革激發員工提升“團隊執行力”。.課程大綱第一單元、新零售思維突破與轉型1、洞察新零售機遇與挑戰2、新零售的5個商業......

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