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國企三項改革配套的人力資源規劃與實操專題 西安:2025年09月10日
國務院國有企業改革領導小組和國務院國資委陸續召開會議,對全面實施國企改革三年行動進行動員和部署。部分地方國資委和中央企業也開始學習貫徹國企改革三年行動方案的內容和精神;市場期待已久的國企改革三年行動全面啟動。企業尋求“成本、效益、效率”之間的最佳平衡點,實現“員工能進能出、干部能上能......
企業如何整合創新人才發展培訓體系 西安:2025年09月10日
各有關企事業單位:所謂“人才興,企業興”;“人才強,企業強”,企業如何在市場激烈競爭中真正實現做強做優做大呢?很多企業培訓雖然年年搞得轟轟烈烈,可經常得出“華而不實、被動培訓、形式主義”的論斷,人力資源經理、培訓經理企業常常苦悶,都在尋找解決培訓的......
企業人才盤點與梯隊建設 西安:2025年09月11日
企業管理者,企業HR課程方式講解+視頻+工具+案例+互動+演練課程大綱導入:關鍵人才在公司戰略落地中的核心作用第一講:認知人才盤點一、什么是人才盤點二、人才盤點的目的和價值1. 向上支撐戰略2. 向下培養員工3. 向左對齊標準4. 向右整合資源三、人才盤點的主要內容1. 盤現在——組織與人力1)......
推動國有企業市場化經營機制長效化背景下,人力資源、薪酬績效創新管理實務對標學習 西安:2025年09月12日
黨的二十大報告指出,人才是全面建設社會主義現代化國家的基礎性、戰略性支撐。人力資源是關系國有企業發展的基礎性、戰略性資源,是國有企業高質量發展的核心競爭力所在。但當前,國有企業在人力資源管理上還存在著一些的問題,人力資源缺乏系統規劃、人才隊伍建設體制機制不健全、“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減&r......
人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 西安:2025年11月14日
全球化、社交化、移動應用迅猛增長,全球員工隊伍進一步年輕化,新形勢下,如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業面臨的挑戰之一。此外,人力資源部門職能和架構正面臨寵大變革,人力資本金融化已經提上日程,HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構是對傳統人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者,......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 西安:2025年11月14日
第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個人才問題與現實性思考提示:戰略導向下的組織考核思路(結合案例)上述案例的主要關注點(六項)小結:一句話闡明人才戰略第二......
人力資源“七定”微咨詢式管理培訓—定“崗?編?責?級?額?薪?績” 呼和浩特:2025年10月23日
人力資源總監、人力資源經理、績效考核經理、績效考核主管以及其他學習者課程大綱破冰:人員分組,設計課程學習目標,了解學員所在企業人力資源中“定崗?定編?定責?定級?定額?定薪?定績”的“七定”難點、瓶頸,帶著問題參與學習。第一章 導論—人力資源與管理基礎一、 管......
基于崗位分析的勝任力建模 成都:2025年09月11日
無論企業是在發展初期,還是面臨戰略轉折,都需要 HR 工作者進行科學的崗位分析與職位評價。而崗位分析與職位評價本身也是整合人力資源六大模塊的基礎和出發點,是人力資源工作者必須掌握的核心技能之一。如果你的企業沒有建立清晰的崗位分析和職務說明書體系,招聘篩選的依據、薪資架構的設計、績效管理的標準、勝任力模型的建立就無從談起......
人力資源規劃培訓內訓課程
人才盤點 主講:丁老師
一、人才盤點要以人力資源規劃和任職資格為準繩1、定崗——人才要放到合適的崗位上,崗位設置是否科學?2、定責——有怎樣的職責就有怎樣的任職要求,崗位職責是否明確?3、定編——人才規模要合理科學,是否有短缺或冗余?4、定員——人......
總裁人力資源實戰系統 主講:孟老師
幫助總裁學習人力資源管理的基本實戰方法,解決企業“招不來,留不住,用不好,太依賴”的問題,為成長型企業奠定堅實的人力資源管理基礎。【適合對象】董事長、總經理、人力資源經理。不分行業,中小企業效果最佳。【課程大綱】一、什么是人力資源管理(一)人力資源的基本概念1、定義:關于人才的選、用、育、留等一......
HR進階:三支柱轉型升級和HRBP的全面賦能 主講:倪老師
HR管理領域“三支柱”模型經過實踐證明其價值后,HRBP就成了著組織管理與發展的變革催化師。但是,在轉型升級的過程中會面臨一些常見的問題:1. 三支柱形存實亡,在形式上設置架構容易,而發揮價值難;2. 為了轉型而轉型,不清晰各自的定位和角色要求,認為轉型升級是高層的想法,和自身工作關聯度低;3.......