銀川招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都：2025年09月09日

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，市場(chǎng)環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻，HR 部門(mén)招聘仸務(wù)越來(lái)越重。那么如何在眾多前來(lái)面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR 工作者的重中之重。課程收益掌握有效的心理測(cè)評(píng)工具提煉招聘崗位的勝仸要素學(xué)會(huì)在面試中應(yīng)用STAR 行為面試技巧針對(duì)招聘崗位的勝仸要素進(jìn)行行為問(wèn)題的設(shè)計(jì)與提問(wèn)掌握最高效的評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行集體式甄選收獲一......

實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧 成都：2025年09月11日

一 結(jié)構(gòu)化面試引言：很多人都聽(tīng)過(guò)結(jié)構(gòu)化面試，但是很少有人能準(zhǔn)確的講出什么是結(jié)構(gòu)化面試，甚至有人說(shuō)：結(jié)構(gòu)化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問(wèn)題一一發(fā)問(wèn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)格式記下面試者的回答和對(duì)他的評(píng)價(jià)的一種面試方式”。要了解一個(gè)人真的那么簡(jiǎn)單就可以了嗎？在本章節(jié)，我們將討論：1 結(jié)構(gòu)化面試的概念及......

高效招聘與面試技巧—錢(qián)慶濤老師 成都：2025年09月12日

HR招聘經(jīng)理/主管、業(yè)務(wù)部門(mén)管理者。課程大綱一、正確認(rèn)識(shí)招聘面試?yán)砟钆c要求1、企業(yè)招聘面試主要問(wèn)題分析？2、卓越管理者在招聘中的責(zé)任和主要工作（1）管理者在招聘中角色定位（2）管理者在招聘中需承擔(dān)的責(zé)任和主要任務(wù)3、研討：影響員工招聘質(zhì)量的因素分析（1）現(xiàn)場(chǎng)研討與問(wèn)題梳理二、用人標(biāo)準(zhǔn)明晰與界定1、勝任素質(zhì)在招聘中的應(yīng)用......

戰(zhàn)略型招聘官實(shí)戰(zhàn)班：從招聘戰(zhàn)略制定到招聘技能深造 成都：2025年09月26日

第一部分 招聘戰(zhàn)略制定到落地1.招聘的戰(zhàn)略思維業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略人才戰(zhàn)略到招聘戰(zhàn)略招聘組織模式成熟度評(píng)估2.招聘的戰(zhàn)略執(zhí)行尋找差異制訂戰(zhàn)術(shù)根據(jù)戰(zhàn)術(shù)制訂公司的招聘戰(zhàn)略驗(yàn)證戰(zhàn)略的完整性3.招聘管理實(shí)操招聘組織搭建招聘決策管理招聘流程管理招聘系統(tǒng)和工具管理4.戰(zhàn)略前瞻和戰(zhàn)術(shù)夯實(shí)前瞻- 雇主品牌的建設(shè)和維護(hù)夯實(shí)-候選人體驗(yàn)度的......

《新形勢(shì)下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 成都：2025年10月15日

第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡(jiǎn)歷 2、申請(qǐng)表 3、評(píng)價(jià)表 4、記錄本 5、崗位說(shuō)明書(shū)四、規(guī)則準(zhǔn)備1、提問(wèn)規(guī)則 2、判斷規(guī)則 3、面試目標(biāo)五、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、面試場(chǎng)地選擇 2、面試......

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級(jí)研修班 重慶：2025年10月23日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門(mén)相關(guān)人員參加；培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 招聘引言一、“按圖索驥......

立體畫(huà)面感——精準(zhǔn)面試法 北京：2025年09月10日

各部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、招聘經(jīng)理等課程大綱:第一部分 什么是適合的人才第二部分 如何面試人才適合現(xiàn)在和未來(lái)的工作第一章 確定崗位的高寬長(zhǎng)第一節(jié) 如何確定崗位的高度第二節(jié) 如何確定崗位的寬度第三節(jié) 如何確定崗位的長(zhǎng)度第四節(jié) 面試心法：?jiǎn)柍龈邔掗L(zhǎng)第二章 面試整體路線第一節(jié) 整體面試路線第二節(jié) 評(píng)判人才基......

招聘面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年09月11日

破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動(dòng)性、參與性，采用團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽的培訓(xùn)方式。2.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分組，確定每組的隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)。3.宣布課程進(jìn)行中的團(tuán)隊(duì)比賽規(guī)則。第一章 崗位對(duì)人才的要求第二章 制定招聘計(jì)劃(一)崗位人員需求分析1.年度各部門(mén)崗位人才需求調(diào)研2.編制年度人才需求計(jì)劃表3.月度部門(mén)人才需求（增補(bǔ)）申請(qǐng)(二)......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新時(shí)代下企業(yè)人才吸、選、用、育、留創(chuàng)新 主講：高老師

1、企業(yè)吸引人才的八大創(chuàng)新方法；2、沒(méi)有員工應(yīng)聘的六大原因；3、招聘新渠道的開(kāi)拓方法與對(duì)應(yīng)招聘渠道的方法4、面試人選不符合公司用人要求九大的原因；5、簡(jiǎn)歷標(biāo)桿的制定方法與對(duì)標(biāo)方法；6、面試人選的工作能力需求由誰(shuí)設(shè)定與如何設(shè)定；7、面試人員面試結(jié)束不來(lái)復(fù)試或不接受offer的十二大原因；8、錄用人員未按時(shí)報(bào)到而選擇放鴿子......

2021新經(jīng)濟(jì)局勢(shì)下的職業(yè)新選擇——?jiǎng)?chuàng)說(shuō)會(huì) 主講：墨老師

隨著大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的邏輯也發(fā)生了巨大的變化，行業(yè)、職業(yè)、城市、資產(chǎn)等所有財(cái)富路徑都面臨著分叉路口。傳統(tǒng)行業(yè)中越來(lái)越多的從業(yè)人員遇到了共性的發(fā)展瓶頸，比如被人工智能取代、晉升通道狹窄、收入提升較難、個(gè)人成長(zhǎng)空間受限等等，事業(yè)發(fā)展障礙已經(jīng)越來(lái)越凸顯。步入2021年，工作該怎么選擇？哪些職業(yè)會(huì)異軍突起？哪......

步步為贏有效增員系統(tǒng) 主講：楊老師

保險(xiǎn)行業(yè)代理人人數(shù)在2019年到達(dá)行業(yè)頂峰，之后連續(xù)三年斷崖式下滑，900余萬(wàn)的數(shù)字腰斬之后，依然還在保持持續(xù)下降趨勢(shì)，但是人力下降之余，大量的明星績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)人員依然取得了耀眼佳績(jī)。所以清虛之后如何發(fā)展組織尋找合適的人成為整個(gè)市場(chǎng)關(guān)注的話題。各家公司都在喊增員難，然而到底是增“人員”難還是增&ld......

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