銀川薪酬管理培訓公開課

事業單位津補貼發放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓班 銀川：2025年11月01日

（一）事業單位發放津補貼紅線及績效工資方案設計1、工資增長機制建立與津補貼發放紅線2、國家規定事業單位可發放津補貼項目及禁令3、績效工資限額、預算外收入與津補貼發放紅線4、合法合規發放各種津補貼的方法及政策依據5、公務用車改革、工會經費福利發放規定及紅線6、績效工資控額的目的、作用及額度申報7、事業單位實施績效工資政策......

薪酬體系建設與人力成本管控 西寧：2025年09月10日

于企業：掙錢是本事，分錢更是本事。企業分錢，是為了掙到更多的錢。于員工：天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。那么，企業如何構建與完善薪酬管理體系，實施價值評價與價值分配，引導與激勵員工，力促價值創造，達成組織目標，實現員工與企業的共創共贏呢？課程收益掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具?；谄髽I經營與管理，鏈接......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 西寧：2025年09月11日

新一輪國企改革深化提升行動，要求圍繞打造現代新國企深化改革，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分，是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 西安：2025年09月08日

各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......

“國有企業工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業績效管理體系設計與《國有企業管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 西安：2025年09月09日

A單元內容專題一:新時代如何做好國有企業工資總額預算管理?1.國家對國有企業工資總額管理有哪些最新政策?2.哪些工資項目必須納入工資總額管理?3.各單位如何做好工資總額預算管理?4.最新的工資總額之外可以單列的項目，具體的政策規定?5.與以往相比，國家最新的津貼福利發放要求，如何在津貼福利發放中規避風險?專題二:國有企......

推動國有企業市場化經營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創新管理實務對標學習 西安：2025年09月12日

一、新一輪國企改革深化提升行動下國企組織人力資源創新1．人力資源管理的發展階段及要點；2. 人力資源發展的新趨勢與新挑戰；3. 國有企業的人力資源管理現狀及主要任務；4. 國有企業人力資源管理相關政策解讀；5. 人力資源管理創新模式；6. 人力資源管理的新角色定位；7. 人力資源管理的機制打造。二、人力資源規劃操作實務......

薪酬管理體系設計 西安：2025年11月02日

全面掌握“人才激勵與發展體系”關鍵模塊和設計原則全面掌握等級工資表設計與動態漲幅游戲規則設計全面掌握工資包與獎金包設計流程和方法；全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法；全面掌握福利與津貼補貼設計理念；課程對象：企業人力資源副總（總監、經理）、OD 經理、薪酬績效經理、培......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 西安：2025年11月13日

模塊一：延遲退休政策解讀與實戰落地第一部分：延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對社會經濟的影響2. 勞動力市場變化與退休年齡的調整趨勢3. 國家延遲退休政策的出臺背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內容1. 延遲退休年齡的具體標準與實施時間表2. 延遲退休的政策細則解讀1）如何按自愿、彈性......

薪酬管理培訓內訓課程

企業薪酬體系設計與實務 主講：王老師

● 掌握企業薪酬設計的基本方法和原則；● 掌握企業基本工資、獎金、福利設計的具體操作思路；● 掌握薪酬市場調查、崗位評價等基礎性工作流程和方法；● 掌握如何制定績效考核方案，如何合理避稅等操作方法；● 掌握如何進行企業人工成本的管控。課程對象：經營管理層、人力資源總監、經理、薪酬專員、部門經理、主管等課程大綱第一講：開......

企業薪酬設計 主講：丘老師

第一部分：企業人力資源管理各環境與薪酬的關系 人力資源的獲取 —— 崗位職責、崗位規范、任職條件，薪酬與崗位的重要性； 人力資源的保持 —— 保持工作積極性，保持安全與健康的工作環境：獎金的作用，福利與津貼； 員工的發展問題 —— 職業生涯規劃，薪......

有效激勵：非物質手段激勵團隊的方法策略 主講：穆老師

一、什么是全面薪酬激勵？1、狹義的薪酬和廣義的薪酬2、我們付出的都是成本，我們收獲的都是報酬3、錢很重要，但錢絕不是唯一重要的4、全面薪酬的分類和舉例5、貨幣性報酬和非貨幣性報酬一樣重要！6、我們滿意的報酬一定是結構化的二、精細化利用貨幣性薪酬1、資源的價值在于實現工作目標2、如何用有限的貨幣實現最大化的資源效用？3、......

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