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領導者的非物質激勵 成都:2025年09月11日
1、課程采用獨特的教練式培訓法,30%講授+30%訓練+30%實操+10%共識,激發學員學習和改變的動力,達成共同改變的共識與承諾,使培訓成果在工作中真正得以顯現;2、通過當場教練指導,針對學員工作中遇到的實際情況給予提升和突破,達到立竿見影的效果。培訓對象:企業各部門中高層管理人員、項目管理負責人、部門骨干員工等。課......
心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 成都:2025年09月11日
“管理是管人,管人是管心”美國前管理協會會長赫爾雷格爾教授等人所著的權威著作《組織行為學》一書指出:“二十一世紀管理學的趨勢是心理學化”。面對當下激烈的人才市場競爭、面對嚴峻的市場環境所造成的團隊士氣管理上的挑戰,面對常見的員工的“五低”現象:&l......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 成都:2025年09月12日
1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵:有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.......
新生代年輕員工的激勵—打造激情煥發的年輕員工 成都:2025年09月25日
新生代大量涌入職場,帶來了很多管理上的新問題和新挑戰,很多管理者面對新生代感覺頭痛和棘手:跟他們的溝通,怎么這么難欠缺自律,情緒波動過快,嬌氣,任性;欠缺責任心、時間觀念,和吃苦耐勞意識個性突出,不服管,抵制/反對制度流程一旦工作成績出色,就自我中心,甚至動不動撂挑子欠缺大局意識和長遠眼光,沒有團隊精神總想多拿錢少干活......
中層制勝--中層主管管理能力提升培訓技巧 成都:2025年10月09日
1.明確中層干部的定位,承擔應付的責任,發揮應有的價值2.感悟領導力,找到修煉個人領導力的途徑和方法3.掌握必備的管理技能:部門平臺設計、分析決策以及執行力提升的技能4.掌握必備的領導藝術:員工的激勵、培育和團隊精神的培養5.掌握必備的溝通協調技能和關鍵技巧培訓對象各級中層管理課程大綱一、中層管理者的定位與角色認知1.......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 重慶:2025年10月15日
一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問:為什么和Z世代聊天,你總被詬為“話題終結者?2.靈魂二問:為什么越來越多的Z世代員工,會對團建Say No?3.靈魂三問:為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓,集體躺平?4.靈魂四問:躺平、社恐、二次元背后,到底有什么樣的心理需......
員工輔導與激勵 北京:2025年09月05日
一、前言--激勵的定義1、激勵的三種力量—目標型,社會型,學習型2、個人激勵類型測評和并建立團隊“激勵架構圖”二、計劃階段的激勵與輔導反饋1、員工績效循環的起點:計劃階段的激勵2、目標責任轉移的4F黃金四問三、執行階段的激勵與輔導反饋1、活動:拼圖的挑戰2、EARS正面反饋3、EAR......
激勵“新”法-員工激勵策略與工具運用 北京:2025年09月11日
目前在團隊激勵與管理中普遍存在以下問題:團隊人心不齊,凝聚力缺失;新老員工動力不高,工作懈怠;激勵方法傳統單一;團隊安全感缺失,信任度不足;團隊核心員工不穩定課程收益:通過沙盤情景體驗,反思激勵工 作的不足并加以改進理解激發員工的“四葉草”動機模型運用差異化動機與激勵措施有效激勵不同員工在關鍵場......
員工激勵培訓內訓課程
中基層管理者綜合能力鍛造系列課程——員工激勵 主講:劉老師
管理深處是激勵,激勵就是讓人們自己做出選擇并愿意為這個選擇付出努力。隨著社會的進步和時代的發展,年輕的組織成員在一成不變的傳統激勵措施下缺乏動力、干勁兒已經是一個需要管理者解決的迫在眉睫的問題。越來越多的管理者意識到必須要改變激勵的思路和措施才可能得到激勵應有的效果。互聯網無限放大了每個個體的影響力,自媒體時代,基于人......
輔導與激勵 主講:張老師
本課程適用于企業帶團隊的中基層管理者【課程大綱】導入 員工輔導常見困惑第一單元:輔導的意義與策略1.為什么要輔導下屬——管理者的核心角色是教練1)人是組織最重要的資產,也是最重要的產品2)管理者用人,領導者培養人3)用人來做事,再通過事來培養人——借假修真、借事修人、借人......
戰略型薪酬管理與員工激勵 主講:易老師
國際競爭激勵,國內經濟下行,各行各業不斷內卷,管理熵增問題狀況不斷,企業面臨的經營壓力越來越大。企業要想在后續的競爭中保持優勢,就必須以公司戰略為核心,團結眾人,集合眾智,一群人,一條心,一起去干一件事。而提前定好分錢規則是企業團結眾人,集合眾智的硬性條件。幾乎每個企業都知道分好錢的重要性,但是很多企業在薪酬設計上卻又......