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生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善 南京:2025年11月03日
本課程將先進(jìn)的管理理念和有效的改善手段與大家共同分享,幫助打開現(xiàn)場改善大門,協(xié)助打造一流的生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)體系,使企業(yè)在殘酷的競爭中能領(lǐng)先一步。課程大綱:第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場的組織及人員管理◆角色認(rèn)知—對(duì)自己和環(huán)境的分析◆現(xiàn)場工作管理人員職責(zé)的5個(gè)要求◆現(xiàn)場管理人員的基本職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)◆現(xiàn)場管理人員基本的工作認(rèn)識(shí)◆現(xiàn)......
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 青島:2025年09月13日
1.學(xué)習(xí)如何承擔(dān)安全職責(zé)、如何履責(zé)、明確班組長在安全管理中的擔(dān)當(dāng)作用,明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導(dǎo)/公司而做,做到依法治安2.系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代班組安全管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患控制的方法,用系統(tǒng)的安全管理工具和方法,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造卓越的“0”事故文化,建設(shè)“零”事故現(xiàn)場,提高生產(chǎn)效率......
精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善 青島:2025年09月13日
規(guī)模越做越大,投入越來越多,而效益卻越來越差,制造成本居高不下;制造現(xiàn)場定位不清,方向不明確,導(dǎo)致管理問題接踵而至;面對(duì)少批量多品種、多批次的嚴(yán)格交付要求等問題,手足無措;員工素質(zhì)良莠不齊,各要素功能發(fā)揮無法達(dá)到現(xiàn)場要求,百般無奈;現(xiàn)場管理人員沒有制定有效的標(biāo)準(zhǔn),找不到督導(dǎo)工作的根本點(diǎn),不能有效實(shí)施;想改變目前的局面,......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實(shí)務(wù)課程 蘇州:2025年09月23日
生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)廠長、車間主任、等課程背景當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,現(xiàn)場改善及控制浪費(fèi)是制造型企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場管理的優(yōu)劣直接體現(xiàn)了企業(yè)在行業(yè)中的競爭力,也是體現(xiàn)企業(yè)盈利重要環(huán)節(jié)。掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的手法和工具識(shí)別現(xiàn)場管理中的浪費(fèi),最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。自從中國加入WTO 之后,隨著時(shí)間的推移,中國的角色已經(jīng)慢慢地由&......
精準(zhǔn)成本核算,分析與控制——企業(yè)成本管理之道 北京:2025年10月17日
概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)從成本控制角度看精益生產(chǎn)一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費(fèi)用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1.4 質(zhì)量成本的構(gòu)成1.1.5 效率成本的構(gòu)成1.1.6 資金占用成本的構(gòu)成1.1.7 成本動(dòng)因的定義1.2 ......
高效商務(wù)談判工作坊 廣州:2025年11月01日
有采購談判需求的人群,包括管理人員,采購人員,客服人員等課程提綱:模塊一:什么是談判,如何應(yīng)對(duì)一場談判1、確定條件什么是談判?看美國大學(xué)教材的權(quán)威解釋談判成立的三個(gè)條件——賣水餃大姐為什么這做?如何發(fā)起一場談判——酒桌和談判桌的相同之處2、確定場景當(dāng)你只有5分鐘就要開始一......