銀川量測系統分析培訓公開課

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰 蘭州：2025年10月15日

一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發展過程◆6S是企業管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆ 案例研討：某世界500強工廠存在的問題◆ 案例分析：為什么中國企業的......

五型班組建設實務培訓班 西安：2025年09月27日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導......

從技術走向管理-金牌班組長實戰能力提升訓練 西安：2025年10月15日

制造型企業的管理干部、現場主管、各生產線一線管理人員培訓內容：第一講、從技術能手走向管理高手1. 認識班組長的角色2. 班組長的地位和使命3．班組長的職責和任務4．班組長的五種類型5．班組長的素質要求6．班組長的管理技能要求7．班組長的現狀和存在的問題8．成為金牌班組長的關鍵9. 從員工到班組長角色的轉變10.從技術型......

精益生產方式JIT實務—探討降低成本增效益的新生產技術 西安：2025年10月23日

企業生產部經理、企業車間主管、班組長、儲備干部、班組骨干課程大綱第一部分：精準生產意識篇第一章：精益生產概論1. 精益生產的發展背景2. 何謂精益生產與精益生產方式3. 精益生產方式的基礎4. 精益生產系統的邏輯5. 精益生產的核心6. 精益生產的思想7. 精益生產追求的七項“零”目標8. 精益......

TPM系統-設備點檢預防性維護與狀態監測保全管理 北京：2025年09月26日

設備是現場人員戰斗的“武器”，“武器”的狀態直接影響到現場人員的生產效率、員工士氣與產品質量，同時，也決定了企業能否安全可靠的長周期運行，并創造良好的經濟效益。作為設備維修部門，是等“武器”壞了再停工搶修呢，還是隨時監測與預防，以達到零非計劃停機、......

包裝設計技術 上海：2025年09月27日

伴隨著現代物流技術及供應鏈的發展，現代包裝設計技術已經突破了傳統包裝設計技術的概念，除了保護產品在運輸途中不受損壞外，還與物流及供應鏈成本管理及產品設計緊密聯系起來。同時伴隨著對外出口品種及出口量的快速增長及向發達國家出口產品的需要，對產品包裝提出了越來越高的要求。此外隨著我國及世界各國對環境保護要求的提高，包裝在向著......