銀川績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開(kāi)課

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者五項(xiàng)修煉 成都：2025年10月09日

企業(yè)基層管理者、基層主管、儲(chǔ)備管理人員、高潛員工課程大綱一、課程開(kāi)篇1.分組：個(gè)人介紹呈現(xiàn)、小組角色分工；2.一詞：一詞定義團(tuán)隊(duì)；3.二語(yǔ)：二語(yǔ)定義管理；4.三法：三法建設(shè)團(tuán)隊(duì)；5.四心：四心團(tuán)隊(duì)管理；6.五煉：五煉高績(jī)效團(tuán)隊(duì)；7.視頻：團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)的力量；8.互動(dòng)：目前團(tuán)隊(duì)管理中三個(gè)難點(diǎn)。二、第一項(xiàng)修煉：我是誰(shuí)&mda......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 成都：2025年10月23日

各部門經(jīng)理、主管、辦公室、銷售、行政、財(cái)務(wù)等協(xié)調(diào)人員課程大綱原理篇一、角色認(rèn)知1、哈佛案例討論：管理者的誤區(qū)2、管理者的三項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)3、管理的定義4、組織需要的三種能力技術(shù)能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)起面6、管理者的使命和責(zé)任意識(shí)7、組織的概念和原則8、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)管理者提出的新......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與溝通藝術(shù)提升高級(jí)研修班--打造企業(yè)軟實(shí)力·構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力 鄭州：2025年09月26日

模塊一：解讀高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1.什么是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)與群體有何不同2.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基本要素3.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的八個(gè)特征4.經(jīng)典案例解析模塊二：團(tuán)隊(duì)角色設(shè)計(jì)與角色分析1.如何選擇團(tuán)隊(duì)成員（貝爾賓9種團(tuán)隊(duì)角色）2.如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系3.如何解決團(tuán)隊(duì)成員的沖突4.案例分析：團(tuán)隊(duì)的成員能力不足應(yīng)如何處理模塊三：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造的流程及團(tuán)隊(duì)......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年09月12日

第一部分：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)perform模型1、什么是真正的團(tuán)隊(duì)？有意義的目標(biāo)、共同的處事原則、利益共同體2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征與外在行為表現(xiàn)3、弗倫奇團(tuán)隊(duì)四要素4、賦能團(tuán)隊(duì)三大關(guān)鍵步驟5、Perform團(tuán)隊(duì)模型6、激活團(tuán)隊(duì)的七步驟第二部分:在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程中激活你的團(tuán)隊(duì)1、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)2、招人對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的價(jià)值與意義3......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低培訓(xùn)班 上海：2025年09月26日

一、戰(zhàn)略成本管理概論采購(gòu)價(jià)值和采購(gòu)定位成本管理核心理念一流采購(gòu)成本管理的關(guān)鍵要素采購(gòu)成本管理階梯戰(zhàn)略成本管理七大分析工具二、價(jià)格分析什么是價(jià)格分析？影響供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略的因素供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析和采購(gòu)對(duì)策價(jià)格分析種類和應(yīng)用策略供應(yīng)商之間比價(jià)和市場(chǎng)價(jià)格比較和歷史價(jià)格比較和獨(dú)立估價(jià)比較案例分析：供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析和價(jià)格分析三、......

財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型時(shí)代背景下的四務(wù)協(xié)同實(shí)操 （業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)、稅務(wù)協(xié)同） 北京：2025年10月18日

通過(guò)系統(tǒng)、務(wù)實(shí)的課程設(shè)計(jì)和高效的培訓(xùn)方法，使參加培訓(xùn)者：1. 在知識(shí)、工具層面的收益（1）理解四務(wù)協(xié)同對(duì)企業(yè)精益創(chuàng)業(yè)的促進(jìn)作用；（2）掌握四務(wù)協(xié)同的核心理念與實(shí)施工具；（3）掌握如何在企業(yè)主要實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)四務(wù)協(xié)同。2.在實(shí)踐運(yùn)用層面的收益（1）作為中高層財(cái)務(wù)管理者，將四務(wù)協(xié)同方法論運(yùn)用于所在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，推動(dòng)財(cái)......