銀川成本控制策略培訓公開課

全面成本控制策略與實施方案 北京：2025年09月13日

1、強調落地，強調像咨詢師一樣推進成本工作2、結合不同成本環境，先思考，后行動3、成本管理思路+路線+方案，全方位。知識只是背景。4、強調現場操作5、最佳實踐與變通應用相結合【培訓收益】1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具備成本體系化推進和個別成本項目突破的能力4、把握運營領域成本管理的關鍵技......

中海地產（六大階段）全生命周期成本控制策略、關鍵要點操作及案例分析 濟南：2025年11月15日

第一部分：中海、恒大、萬達成本管控核心競爭力對比指標分析2、強排設計--項目拓展階段的成本估算3、概念設計--項目策劃階段的成本測算4、規劃方案設計階段的成本優化5、項目交工標準設計6、擴初設計、施工圖設計單體建筑優化及成本預算7、管網規劃設計優化8、園林景觀設計管理9、設計階段后期成本優化10、設計階段成本管理與優化......

新形勢下“互聯網+”招標采購與公共資源交易平臺對接及招投標采購法律風險與（PPP）項目操作實務專題培訓班 銀川：2025年10月10日

各地招投標行政主管部門、工程建設項目招投標、招投標中心、各級公管辦、行政服務中心、交易中心、產權交易所、財政局、政府采購中心的相關人員；各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監察、財務、審計、法律等部門負責人和相關人員；招標代理、項目管理機構相關人員；培訓內容（一）《整合建立統一的公共資源交易平臺工作方案》解析1、 國務院......

招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 銀川：2025年10月15日

1.招標投標法律框架體系1.1規制政府投資工程項目招標投標活動的法律制度；1.2法律規定不一致時的處理方法；1.3最新法律政策對招標文件編制的影響；2.招標投標機制2.1招標投標的概念；2.2招標投標機制的適用前提；3.強制招標制度3.1什么是工程建設項目，工程、工程項目、工程建設項目三者有什么區別和聯系；3.2納入強......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 深圳：2025年11月01日

【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具；掌握識別現場問題的工具和方法；理解何為標準化，掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰技巧。通過目視化、5S現場管理，幫助企業在現場管理時對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素實施有效的控制，從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產的目的。適......

如何設定與實現企業戰略與績效目標 深圳：2025年10月31日

*了解企業戰略管理和績效管理的關系* 了解戰略管理的概念及戰略管理的流程* 掌握平衡計分卡的理念和具體操作方法* 對學員企業的戰略有更明晰的認識* 繪制學員企業完整的戰略地圖* 掌握企業層面常見的主要指標* 全面掌握KPI指標分解、目標設定等績效管理的具體操作方法* 針對學員企業的具體問題探討可行的解決方案課程大綱：一......