銀川工廠績效培訓公開課

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰 蘭州：2025年10月15日

一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發展過程◆6S是企業管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆ 案例研討：某世界500強工廠存在的問題◆ 案例分析：為什么中國企業的......

五型班組建設實務培訓班 西安：2025年09月27日

第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導思想3.現代企業對班組長的素質要求第二部分、學習工作化、工作學習化——“學習型”班組創建......

從技術走向管理-金牌班組長實戰能力提升訓練 西安：2025年10月15日

1. 讓學員正確認識自己的職務和角色2. 有效提升班組長的管理技能和職業素養3. 快速提升班組長的人員管理水平4. 教導班組長掌握效率提升能力5. 提升班組長生產管理和現場改善水平6. 提升班組長個人業績和團隊績效。培訓對象：制造型企業的管理干部、現場主管、各生產線一線管理人員培訓內容：第一講、從技術能手走向管理高手1......

精益生產方式JIT實務—探討降低成本增效益的新生產技術 西安：2025年10月23日

第一部分：精準生產意識篇第一章：精益生產概論1. 精益生產的發展背景2. 何謂精益生產與精益生產方式3. 精益生產方式的基礎4. 精益生產系統的邏輯5. 精益生產的核心6. 精益生產的思想7. 精益生產追求的七項“零”目標8. 精益生產實施過程全貌9. 豐田精益生產模式的十四項原則第二章：管理現......

國際貿易實務操作及法律風險防范 上海：2025年09月26日

進出口，國貿等部門，企業經理、采購部、物流部、銷售經理、市場部、財務部、銷售等課程提綱：一．國際貿易理論與實踐特點1．國際貿易理論體系案例分析：國家貿易政策與公司贏利的契機。2. WTO 下的國際貿易常見的三種爭端3. WTO 相關的法律與政策解讀二、結算工具：1、結算的常用三種方式；2、匯票定義、匯票內容、匯票種類、......

德魯克管理版權課：經理人與組織 廣州：2025年10月17日

—、輔佐篇學習目標1、 正確定位與上司的關系2、 學習與副司相處的技巧3、 學會使上司得以充分發揮重點內容1、 輔佐上司的常見誤區2、 了解上司風格的4個途徑3、 如何推銷建議給副司4、 理解上司對你的期望案例研究1、 意外的訂單更改事件2、 購買磁帶識別器的建議3、 副司看懂了財務報告嗎4、 超過預算的工......