銀川激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)公開課

激活組織的績效與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 成都：2025年09月27日

董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監(jiān)等中高層管理者課程大綱課程導(dǎo)入：一、活力組織的價(jià)值鏈管理循環(huán)1、方向大致正確，組織充滿活力2、價(jià)值鏈管理：價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配模塊一：績效管理——價(jià)值評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)力出一孔1、從戰(zhàn)略到績效的全流程從戰(zhàn)略到執(zhí)行：DSTE績效管理流程2、什么是HW認(rèn)可的......

華為的干部管理與激勵(lì)機(jī)制 北京：2025年10月31日

學(xué)習(xí)標(biāo)桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強(qiáng)企業(yè)，在短短的30年時(shí)間里從投資2.1萬元到2020年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)8914億元的世界級(jí)通信企業(yè)，持續(xù)保持行業(yè)全球領(lǐng)先。近幾年在全球經(jīng)濟(jì)衰退、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長低迷的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展，是什么管......

騰訊創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制 上海：2025年09月24日

騰訊憑什么做出了微信紅包微信憑什么戰(zhàn)勝?聊和QQ騰訊為什么?勵(lì)員?內(nèi)部流動(dòng)什么樣的薪酬制度能激勵(lì)創(chuàng)新內(nèi)部競爭居然比外部還激烈騰訊為什么推?敏捷研發(fā)制度課程大綱一、騰訊企業(yè)?化與?員培養(yǎng)? 尊重?戶的企業(yè)價(jià)值? 微信?付崛起依靠企業(yè)?化? 全?的?員培養(yǎng)二、項(xiàng)?規(guī)劃的賽馬機(jī)制? 內(nèi)部競爭機(jī)制? 賽馬不賭馬? 項(xiàng)?分級(jí)制度......

撬動(dòng)人效和業(yè)績?cè)鲩L的薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 上海：2025年09月26日

一、企業(yè)人效及激勵(lì)機(jī)制常見痛點(diǎn)二、撬動(dòng)人效自我約束和自我管理的彈性機(jī)制——薪酬總包彈性管控機(jī)制——成長業(yè)務(wù)、成熟業(yè)務(wù)、衰退業(yè)務(wù)的彈性人效機(jī)制——前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)的差異化彈性人效機(jī)制三、撬動(dòng)業(yè)績?cè)鲩L的激勵(lì)機(jī)制——獲取分享制&m......

最新非居民個(gè)稅政策解析、外籍個(gè)人居民身份規(guī)劃與稅收籌劃 上海：2025年09月24日

商業(yè)企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理和其他涉稅人員等。課程大綱：一、 外籍個(gè)稅新規(guī)要點(diǎn)分析1、2019年第34號(hào)公告：境內(nèi)無住所個(gè)人居住時(shí)間判定標(biāo)準(zhǔn)解讀2、2019年第35號(hào)公告：所得來源地、工資收入額、稅款計(jì)算、稅收協(xié)定等問題解讀3、非居民個(gè)人、無住所居民個(gè)人與外籍個(gè)人的區(qū)別：3.1 居民納稅人與......

新晉干部管理技能提升訓(xùn)練 北京：2025年09月26日

企業(yè)因?yàn)榘l(fā)展需要，常常會(huì)提拔公司業(yè)務(wù)骨干到管理崗位上，可大部分骨干并不具備擔(dān)任管理崗位的技能。本課程的目標(biāo)是讓新任經(jīng)理學(xué)習(xí)和掌握最核心的管理技能，幫助他們快速實(shí)現(xiàn)從“骨干員工”到“優(yōu)秀經(jīng)理”的角色轉(zhuǎn)變，承擔(dān)起管理職責(zé)，為公司創(chuàng)造最大業(yè)績。課程對(duì)象1.十八個(gè)月內(nèi)新上任的干部......