銀川技術評估培訓公開課

職業化塑造高級研修實戰班 西寧：2025年09月26日

1、了解角色轉換的要求與職業化塑造的基本標準；2、正確的定位你自己和自己的職業；3、理解職業形象塑造的意義，初步掌握職業形象塑造的方法和原則；課程大綱:第一單元你和你的職業了解角色轉化的要求正確定位你和你的職業第二單元職業態度職業化的核心內涵職業人的角色定位職業化塑造的基本要求職業化的關鍵——職......

從Excel小白到Excel高手訓練營（王續） 西安：2025年09月05日

第一講：創建“靜態”的數據表并進行基本統計分析主題關鍵字：數據有效性、文本函數、日期函數、統計函數、數組公式、數據透視表（圖）示例一：如何快速建立人事信息數據表？1．創建人事信息數據表的基本步驟2．數據有效性：利用數據有效性防止工號重復輸入3．文本函數：身份證號中提取生日、性別等有效信息4．日期......

高效能人士的七項修煉與主管技能提升高級培訓班 西安：2025年09月29日

內在原則和行為模式（習慣的建立）習慣是知識、技巧、態度的混合體知識是理論性的觀念，指點我們“做什麼”及“為何做”。技巧是指“如何做”。態度是“想做”及“愿意做”。要培養一種習慣，這三項要素缺一不可。效......

職場情商修煉 西安：2025年10月17日

相對智商，情商是影響員工績效和人才發展更為關鍵的因素。研究表明在職場中高情商的員工容易更高效地交流，構建良好的關系，形成有效處理問題的策略，最終達成高績效。同時，情商是可以用量表進行準確測量的，情商也可以通過科學有效的學習得到提升的。本課程針對5大情商能力配以實用的、職場環境中的發展方法、工具，在課堂上的體驗與練習中，......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海：2025年10月24日

一直以來，CEO、GM都在為類似的問題困擾：企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”，各自為政，難以產生有效的協同。孫子兵法講：“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣，從企業角度出發分析問題，作出正確的管理決策以及有效的執行......

從技術走向管理 上海：2025年10月13日

第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗（規則解讀－小組體驗）2 學員反思與交流：結合管理活動分享體驗感悟（無論成功或失敗）3 復盤與老師點評4 遷移到工作情境：· 學員體驗分享· 學員實際案例分享教學目標：· 理解實現管理目標的過程和方法；· 理解并覺察自己的改善......