銀川任職資格體系培訓公開課

流程型組織關鍵人才培養—任職資格體系建設 成都：2025年09月26日

中國諸多優秀企業的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。■ 基于對國內外任職資格管理體系的持續研究；■ 基于對中國20多家不同行業知名企業任職資格咨詢成功實踐（中國移動、華為、騰訊、HP、博時基金）；■ 從國際管理領域的廣闊視野，系統思考任職......

向華為學習：任職資格體系開發與員工職業化發展 重慶：2025年09月26日

員工職業生涯發展是一個動態管理的過程。如今，大部分企業只有崗位晉升，員工要想得到發展只能通過崗位晉升。當優秀的人才看不到自己的晉升通道時，就可能導致優秀人才的流失。另一方便，企業為留住核心人才，又不得不虛設管理崗位，造成組織結構混亂。而如果通過任職資格體系的應用，將對員工職業化發展形成有效的推動作用，促進員工在既定的職......

任職資格體系建設與實踐要點 北京：2025年09月12日

HR管理人員、HRD課程大綱一、概念和認知：什么是任職資格1）企業人力資源理念的變化：人事-人力資源-人力資本2）現代化企業的人才驅動型組織建設及其特征3）什么是任職資格管理？（任職資格的“是”與“不是”）4）任職資格標準與勝任力模型到底是什么關系？5）企業為什么要導入任......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 北京：2025年09月23日

1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用；3、實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研......

任職資格體系設計與應用 深圳：2025年10月17日

第1部分 任職資格概述課程引子：現代企業如何選人、育人、用人、留人任職資格管理的本質♀ 課堂討論：國內企業任職管理存在的主要問題任職資格管理和績效管理的區別和聯系企業運行任職資格管理的目的任職資格對組織和員工的意義第2部分 任職資格與素質模型的區別定義上的區別主要特點評定上的區別應用上的區別♀ 課堂討論：企業如何有效應......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 上海：2025年10月31日

數字經濟時代，數字化轉型是企業高質量發展、創新價值效益的必由之路。但其系統性強、復雜程度高，使得不少企業望洋興嘆。數字化轉型是一個復雜工程，其核心是企業以信息化時代新型能力建設為主線，通過數據、應用、技術、業務、組織和流程六要素的集成和互動創新，實現價值體系重構。其工作重點涵蓋發展戰略布局、能力體系建設、解決方案、數字......