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數字化工廠·全流程—質量策劃與質量賦能 西安:2025年09月27日
一 數字化工廠模型構建1、硬件升級(基礎構建)2、軟件支撐(信息采集)3、人才保障(關鍵資源)4、互聯互通(消除障礙)5、流程優化(組織提效)二 智能制造 應用場景1、產品智能化(定制)2、生產方式智能化(靈活)3、裝備智能化(自動)4、管理智能化(優化)5、服務智能化(響應)三 質量認知 思維植入1、重新定義質量(思......
現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 西安:2025年10月30日
一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關性矩陣分析4.風險識別與評估5.案例研......
精益六西格瑪高階實務課程 西安:2025年10月30日
通俗的理論講解+實戰案例分析+分組現場演練+專家現場點評+現場互動討論。課程大綱一、精益生產課程1. 精益的起源介紹2. 精益路徑圖3. 精益五原則4. 如何識別價值5. 如何識別八大浪費6. 價值流分析7. 流動與拉動8. 如何執行一個精益改善項目9. 標桿案例分享二、六西格瑪管理課程1. 六西格瑪的起源與介紹2. ......
向優秀學習極致工程如何踐行品質把控的實踐與思考 西安:2025年11月22日
第一部分:極致的新解。極——快。致——好1.為什么這個時候要做極致的邏輯分析?2.展示區實現拿地66天開放,過程品質如何實現的路徑(景觀、大堂、外立面等)第二部分:產品品質精細化的落地行為能力打造1.管理現狀與思路2.工程管理體系(1)工程核心品質打法與目標(三高三守)(......
博弈論實踐:如何有效競爭與合作 上海:2025年09月25日
略......
管理者卓有成效的實踐 深圳:2025年09月05日
1.從做時間的朋友轉變到成為時間的主人2.從做事到做出貢獻的轉變3.從立足當下到放眼未來的轉變4.從感性決策到有效決策的轉變5.從知道“卓有成效”到做到“卓有成效”課程大綱第一講:管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰4.什么是知識工......