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零成本采購,如何進(jìn)行采購價(jià)格分析與采購談判 成都:2025年09月08日
采購總監(jiān)、采購/供應(yīng)經(jīng)理、采購/供應(yīng)主管、采購工程師、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師以及倉儲(chǔ)、物流配送、物控及供應(yīng)鏈管理等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)業(yè)務(wù)人員。培訓(xùn)頒發(fā)證書:(如需辦理證書費(fèi)用為800元/人),經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《采購管理師》培訓(xùn)證書(帶國徽)。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用,根據(jù)《職業(yè)......
零成本采購,如何進(jìn)行采購價(jià)格分析與采購談判 重慶:2025年09月13日
(如需辦理證書費(fèi)用為800元/人),經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《采購管理師》培訓(xùn)證書(帶國徽)。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份,二寸證件照2張,......
采購價(jià)格分析與成本控制培訓(xùn) 北京:2025年09月29日
一、采購的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識(shí)2 采購團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)采購工程師對采購成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用二、價(jià)格模版設(shè)置1 模版設(shè)置的注意事項(xiàng)2 工藝模版設(shè)置體系的完成三、成本數(shù)據(jù)來源與數(shù)據(jù)使用1 開發(fā)供應(yīng)商的時(shí)候我們應(yīng)從供應(yīng)商那里獲取什么,這是最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)來源渠道2 數(shù)據(jù)分享,技術(shù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對采購來說十分的陌生,......
采購價(jià)格分析與成本控制高級研修班 北京:2025年11月11日
通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:成本價(jià)格模版的設(shè)置與推廣使用價(jià)格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)報(bào)表的分析能力及報(bào)表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用課程對象采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專......
企業(yè)中高收入者(含外籍人士)個(gè)稅籌劃訓(xùn)練營 上海:2025年11月07日
第一部分:最新政策解讀1、個(gè)人養(yǎng)老金有關(guān)個(gè)人所得稅政策解讀2、延續(xù)實(shí)施有關(guān)個(gè)人所得稅優(yōu)惠政策(股權(quán)激勵(lì)、)解讀3、支持居民換購住房個(gè)人所得稅政策解讀4、法律援助補(bǔ)貼有關(guān)稅收政策解讀5、《個(gè)人所得稅專項(xiàng)附加扣除操作辦法》政策解讀6、海南自由貿(mào)易港、滬港通個(gè)稅優(yōu)惠政策解讀7、完善個(gè)人所得稅制度,適當(dāng)擴(kuò)大綜合所得征稅范圍,完......
打破部門壁壘-跨部門溝通協(xié)作與沖突處理 深圳:2025年10月22日
各部門管理者、儲(chǔ)備干部、部門骨干員工。課程大綱第一單元 溝通結(jié)構(gòu)-組織內(nèi)的溝通認(rèn)知組織文化與溝通從組織文化模型看溝通外部生存內(nèi)部整合深層次假設(shè)【小組研討】如何沒有溝通,會(huì)出現(xiàn)什么情況?溝通在管理中的作用【案例討論】困惑的張經(jīng)理組織溝通中的三種權(quán)力結(jié)構(gòu)決定權(quán)在對方-說服決定權(quán)在第三方-辯論決定權(quán)在雙方-談判【場景演練】三......