熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 蘭州TPM培訓(xùn) 西安生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 太原5S培訓(xùn) 成都車間管理培訓(xùn) 石家莊精益六西格瑪培訓(xùn) 鄭州Minitab培訓(xùn) 重慶DOE培訓(xùn) 濟(jì)南KANBAN培訓(xùn) 天津EHS培訓(xùn) 武漢TPS培訓(xùn) 貴陽TWI培訓(xùn) 長沙APQP培訓(xùn) 合肥PPAP培訓(xùn) 南昌安全管理培訓(xùn) 昆明豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)銀川生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)公開課
TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)+京西參觀 武漢:2025年11月14日
了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場管理者所應(yīng)該具備的職業(yè)設(shè)備管理理念, 以及現(xiàn)場管理者所應(yīng)了解相 關(guān)的設(shè)備管理體系了解作為現(xiàn)場管理者所應(yīng)具備的TPM的基礎(chǔ)知識內(nèi)容, 正確理解現(xiàn)代企業(yè)中效率管理的相關(guān)生產(chǎn)管理技巧, 明確自身生產(chǎn)維護(hù)管理職責(zé), 以及如何在現(xiàn)場管理中如何運(yùn)用掌握現(xiàn)場開展TPM所應(yīng)該具備的TPM全員維護(hù)管理工具, 以......
可靠性生產(chǎn)設(shè)備維修與設(shè)備點(diǎn)檢管理高級培訓(xùn)班 昆明:2025年09月26日
設(shè)備主操、設(shè)備點(diǎn)檢員、設(shè)備管理員、潤滑管理員,設(shè)備診斷工程師,設(shè)備主管、維修主管、TnPM/TPM推進(jìn)骨干等。資格認(rèn)證認(rèn)證證書(如需辦理證書費(fèi)用為800元/人)經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《設(shè)備管理師》培訓(xùn)證書(帶國徽)。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人......
現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產(chǎn)設(shè)備管理(TPEM)培訓(xùn)班 南京:2025年11月25日
現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產(chǎn)設(shè)備管理(TPEM)分為理論創(chuàng)新及企業(yè)實踐兩部分,理論創(chuàng)新部分著重介紹經(jīng)歐美國家改進(jìn)和完善后的TPM管理,即全面生產(chǎn)設(shè)備管理TPEM模式。主要內(nèi)容涵蓋TPEM管理的基本理念,TPEM模式中設(shè)備管理改善的途徑、設(shè)備生產(chǎn)效率的測算;TPEM管理中預(yù)防維修的具體實施過程、設(shè)備維修策略的選擇、預(yù)防維修項目的......
生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年10月25日
1、為制造型企業(yè)廣大管理技術(shù)人員提供全面生產(chǎn)設(shè)備保全的思路、方法、手段與工具2、如持續(xù)地堅持不懈的運(yùn)用,體現(xiàn)在有形成果:生產(chǎn)(人和設(shè)備)效率明顯提升;不良品率明顯降低;生產(chǎn)和管理周期明顯縮短;庫存量、資金積壓明顯減少;各類損耗、浪費(fèi)、生產(chǎn)成本明顯降低;顧客投訴明顯減少,顧客滿意度明顯上升;員工提案與發(fā)明創(chuàng)造能力明顯提升......
TD實戰(zhàn):任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 北京:2025年10月25日
1、掌握任職資格體系搭建的基本內(nèi)容及搭建路徑及方法;2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經(jīng)驗與技能;3、掌握以任職資格為基礎(chǔ)的課程體系評價的方法與實施合適路徑;4、掌握職位體系設(shè)計技術(shù);5、掌握任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計技術(shù);6、掌握任職資格等級認(rèn)證技術(shù),真正實現(xiàn)認(rèn)證評價的簡潔、有效、客觀、公正;7、了解和......
精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理工具與方法 上海:2025年09月13日
生產(chǎn)管理者課程大綱:第一模塊 認(rèn)知精益化管理1.企業(yè)發(fā)展趨勢:粗放型管理——精益型管理2.精益化管理與精益生產(chǎn)(減少浪費(fèi)、少而精、產(chǎn)生效益)3.真效率與假效率、個別效率與整體效率4.精益化管理與華電集團(tuán)2012年管理效益雙提升指導(dǎo)思想5.華電集團(tuán)“精益化、專業(yè)化、制度化、國際化、人本......