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問題分析與解決實戰(zhàn)訓(xùn)練 成都:2025年09月09日
1、提供整體性問題分析與解決模型架構(gòu);2、學(xué)會處理復(fù)雜問題原則性把握和理性思維;3、學(xué)會發(fā)現(xiàn)及分析問題的思路、方法;4、通過完善決策思維和程序,提高決策質(zhì)量;5、應(yīng)用系統(tǒng)方法來預(yù)見潛在問題,防患于未然;6、強化和改善團隊的溝通以便于更有效解決問題。課程大綱:第一講:問題分析與解決模型第1步:狀況評估一、查明具體難題1、......
問題終結(jié)者-行動學(xué)習(xí)式問題分析與解決 成都:2025年09月26日
企業(yè)的中基層管理者、企業(yè)項目經(jīng)理;建議將問題的干系人組建成學(xué)習(xí)團隊,效果更佳。課程大綱模塊一:以終為始——問題導(dǎo)向到目標導(dǎo)向1.企業(yè)和市場的關(guān)系發(fā)現(xiàn)管理的價值2.管理的本質(zhì)和規(guī)律中找到問題解決的本質(zhì)3.問題的主體和問題界定4.問題的屬性、時間和控制范圍的分類5.行動學(xué)習(xí)經(jīng)典工具—&m......
系統(tǒng)思維——問題分析與解決 成都:2025年09月27日
提供全程案例教學(xué)方式,使學(xué)習(xí)效果最大化,保證案例的經(jīng)典性與可靠性;運用系統(tǒng)化體系傳授輔導(dǎo)“問題解決、決策制定”流程,運用個案討論與演練的方式來鞏固學(xué)習(xí)效果;導(dǎo)師能夠以嫻熟的技巧來引發(fā)學(xué)員的深度思考;安排60%時間課堂練習(xí)、現(xiàn)場輔導(dǎo),確保學(xué)員現(xiàn)場能夠掌握工具的實操應(yīng)用;提供并協(xié)助運用“......
問題分析與決策制定技巧 成都:2025年10月14日
面對紛繁復(fù)雜的問題時,如何高效整理思路,分析問題,找到有效地解決問題的方法,達到預(yù)期效果;發(fā)現(xiàn)自身在問題解決過程中的不足和誤區(qū),對問題的分析更全面、高效,運用問題解決的步驟找到問題 的核心并加以有效解決培養(yǎng)具有解決實際問題能力的優(yōu)秀管理者,發(fā)現(xiàn)工作流程中的改善點,不斷改進,提升工作效率,提升業(yè)績形成共同的語言,實現(xiàn)高效......
數(shù)據(jù)驅(qū)動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察,驅(qū)動業(yè)務(wù),重塑HR價值與影響力 上海:2025年11月20日
希望成為業(yè)務(wù)伙伴、掌握用數(shù)據(jù)對話技能和開展深度洞察的人力資源管理者希望提升組織與人才效能或決策價值的人力資源高管人力資源團隊人力分析(People Analytics) 或組織效能分析相關(guān)的專職人員希望提升內(nèi)部咨詢與問題解決能力的專業(yè)管理人士課程收益一系列數(shù)據(jù)思維——三層次數(shù)據(jù)分析價值,四層級成......
老魏說并購 深圳:2025年10月18日
第一節(jié):并購監(jiān)管法規(guī)及市場動態(tài)一、并購重組管理辦法解讀1、上市公司并購重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購市場與監(jiān)管動態(tài)1、監(jiān)管政策、理念與規(guī)則2、近期并購審核情況與動向第二節(jié):并購交易方案設(shè)計及案例分析一、導(dǎo)入:并購案例復(fù)盤1、聯(lián)建光電參股樹熊網(wǎng)絡(luò)2、堅瑞消防收購沃特瑪3、金冠電氣收購南京能瑞4、卓朗智能借殼新疆......