銀川演講口才培訓(xùn)公開(kāi)課

職業(yè)化塑造高級(jí)研修實(shí)戰(zhàn)班 西寧：2025年09月26日

1、了解角色轉(zhuǎn)換的要求與職業(yè)化塑造的基本標(biāo)準(zhǔn)；2、正確的定位你自己和自己的職業(yè)；3、理解職業(yè)形象塑造的意義，初步掌握職業(yè)形象塑造的方法和原則；課程大綱:第一單元你和你的職業(yè)了解角色轉(zhuǎn)化的要求正確定位你和你的職業(yè)第二單元職業(yè)態(tài)度職業(yè)化的核心內(nèi)涵職業(yè)人的角色定位職業(yè)化塑造的基本要求職業(yè)化的關(guān)鍵——職......

從Excel小白到Excel高手訓(xùn)練營(yíng)（王續(xù)） 西安：2025年09月05日

據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，普通使用者平均僅掌握20％的應(yīng)用軟件功能，進(jìn)行一次有效的軟件技能培訓(xùn)提高25％的生產(chǎn)率，相當(dāng)于培訓(xùn)投資回報(bào)率的2000％。有效的培訓(xùn)將大幅提高被培訓(xùn)者的工作效率，節(jié)省大量的工作時(shí)間（可能會(huì)因此避免很多的加班喔）。Excel是功能強(qiáng)大的工具，使用Excel進(jìn)行各種數(shù)據(jù)的管理與分析已經(jīng)成為我們的日常工作內(nèi)容......

高效能人士的七項(xiàng)修煉與主管技能提升高級(jí)培訓(xùn)班 西安：2025年09月29日

本課程的核心內(nèi)容來(lái)自于史蒂芬·柯維博士的著作《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》。20年來(lái)，該書(shū)一直是世界最暢銷(xiāo)的管理書(shū)籍，目前已經(jīng)被翻譯成38種語(yǔ)言，在全世界范圍內(nèi)發(fā)行。目前，在中國(guó)的培訓(xùn)行業(yè)里，7個(gè)習(xí)慣已經(jīng)被公認(rèn)為是最有影響力、最完善、最實(shí)用的管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程。我們推廣高效能的人士的七個(gè)習(xí)慣，目的是為了幫助企業(yè)......

職場(chǎng)情商修煉 西安：2025年10月17日

相對(duì)智商，情商是影響員工績(jī)效和人才發(fā)展更為關(guān)鍵的因素。研究表明在職場(chǎng)中高情商的員工容易更高效地交流，構(gòu)建良好的關(guān)系，形成有效處理問(wèn)題的策略，最終達(dá)成高績(jī)效。同時(shí)，情商是可以用量表進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)量的，情商也可以通過(guò)科學(xué)有效的學(xué)習(xí)得到提升的。本課程針對(duì)5大情商能力配以實(shí)用的、職場(chǎng)環(huán)境中的發(fā)展方法、工具，在課堂上的體驗(yàn)與練習(xí)中，......

管理者卓有成效的實(shí)踐 深圳：2025年09月05日

第一講：管理者必須卓有成效1.誰(shuí)是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰(zhàn)4.什么是知識(shí)工作者5.知識(shí)工作的特點(diǎn)案例分析：公司張總遇到的挑戰(zhàn)案例分析：個(gè)體崛起時(shí)代的自我管理者行動(dòng)實(shí)踐：我是管理者嗎？第二講：管理稀缺時(shí)間1.了解時(shí)間2.時(shí)間對(duì)于管理者的壓力3.學(xué)習(xí)時(shí)間管理三步驟4.時(shí)間管理秘訣四原則5.記錄時(shí)間......

戰(zhàn)略預(yù)算管理方案班（3天2夜） 上海：2025年10月09日

模塊一：以戰(zhàn)略為起點(diǎn)的預(yù)算管理框架場(chǎng)景導(dǎo)入:預(yù)算開(kāi)始前的準(zhǔn)備工作1.以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理應(yīng)該具備的四大功能:①戰(zhàn)略執(zhí)行:分解戰(zhàn)略目標(biāo)，分解年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃②資源配置:將有限的資源投入到最有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)③動(dòng)態(tài)監(jiān)控:有效識(shí)別、監(jiān)控經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不確定性④組織溝通:實(shí)現(xiàn)內(nèi)部治理的有機(jī)平衡和自調(diào)節(jié)⑤績(jī)效管理:提供各業(yè)務(wù)單元業(yè)績(jī)......