熱門搜索關(guān)鍵字
北京失效模式培訓(xùn) 上海ISO培訓(xùn) 廣州質(zhì)量控制計(jì)劃培訓(xùn) 深圳MSA培訓(xùn) 蘇州ISO9000培訓(xùn) 蘭州生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn) 西安TQM培訓(xùn) 太原品管培訓(xùn) 成都品管實(shí)務(wù)培訓(xùn) 石家莊統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn) 鄭州測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) 重慶外審員培訓(xùn) 濟(jì)南質(zhì)量管控培訓(xùn) 天津零缺陷管理培訓(xùn) 武漢QCC培訓(xùn) 貴陽品管圈培訓(xùn) 長沙供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn) 合肥生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn) 南昌審核員培訓(xùn) 昆明QC培訓(xùn)銀川QC培訓(xùn)公開課
RoHS2及新版QC080000標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員 重慶:2025年09月29日
企業(yè)有害物質(zhì)管理人員課程收益為了更好地幫助企業(yè)滿足新版RoHS指令及越來越多的其他類似有害物質(zhì)管理法規(guī)的要求,如歐盟REACH法規(guī),IECQ及時(shí)升級了QC 080000標(biāo)準(zhǔn)。新版QC 080000標(biāo)準(zhǔn)可以幫助企業(yè)更好地滿足所有法規(guī)和客戶有關(guān)有害物質(zhì)的管理要求,可以幫助企業(yè)更好地將有害物質(zhì)管理體系與現(xiàn)有體系有機(jī)地結(jié)合,可......
新老QC工具的有效應(yīng)用 北京:2025年09月11日
QC工具是質(zhì)量管理中常用的一些簡單、有效、實(shí)用的問題解決方法,靈活應(yīng)用QC工具可以解決質(zhì)量管理中90%以上的問題。本課程系統(tǒng)講解解決問題的步驟以及QC工具在解決問題過程中的應(yīng)用,旨在使學(xué)員理解和掌握傳統(tǒng)QC七工具和新QC七工具的應(yīng)用原理、適用范圍等方法、知識(shí)、技巧和經(jīng)驗(yàn),并通過案例練習(xí)確保學(xué)員通過培訓(xùn)理解和掌握以下內(nèi)容......
新老QC七法的具體應(yīng)用 北京:2025年10月09日
1.科學(xué)有效的提高企業(yè)生產(chǎn)力效率。2.大幅降低產(chǎn)品報(bào)廢率,提高產(chǎn)品工藝精度。3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)流程中的問題隱患。4.有效削減生產(chǎn)成本。5.在制造現(xiàn)場隨時(shí)做出準(zhǔn)確判斷和決策。6.對生產(chǎn)流程中任何變化迅速做出反應(yīng)。7.獲得采購商對質(zhì)量管理的認(rèn)可,從而獲得更多客戶授課對象:質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護(hù)工程師、一線主管、領(lǐng)班、車......
新舊QC七大工具 北京:2025年10月09日
讓學(xué)員對日常工作中常用的過程數(shù)據(jù)收集、分類、統(tǒng)計(jì)、分析和應(yīng)用方法的概念進(jìn)行理解,進(jìn)而學(xué)習(xí)QC常用7種工具的原理、應(yīng)用分析和關(guān)鍵要點(diǎn),為實(shí)際生產(chǎn)過程和質(zhì)量分析提供最基本的方法。課程大綱:第一章: 背景和概念SPC常用術(shù)語解釋特殊原因和普通原因波動(dòng)理論過程控制模型改進(jìn)循環(huán)第二章: 計(jì)數(shù)型和計(jì)量型的休哈特控制圖批量的定義樣本......
深度營銷:消費(fèi)者心理行為洞察與營銷策略 北京:2025年10月31日
一、搭建基石 – 掌握深度營銷的關(guān)鍵信息1、了解大腦的工作模式(1)收集 - 大腦如何收集外部信息(2)解讀 - 大腦如何解讀即時(shí)數(shù)據(jù)(3)偏見 - 先入為主的實(shí)證性偏見(4)標(biāo)記 - 大腦的軀體標(biāo)記與特定記憶2、消費(fèi)者心理活動(dòng)構(gòu)成(1)消費(fèi)者潛意識(shí)心理的外在表現(xiàn)(2)消費(fèi)者的兩大類心理現(xiàn)象(3)消費(fèi)者心理......
VUCA時(shí)代下的采購供應(yīng)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 北京:2025年10月09日
此次為期 2 天的課程,旨在幫助參與者:-了解VUCA時(shí)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對-了解企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定合適的采購供應(yīng)戰(zhàn)略-掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法和管理流程、模型和工具-了解風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的ISO體系-了解供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)來源及應(yīng)對-供應(yīng)商現(xiàn)金流危機(jī),要不要救,怎么救-了解全球供應(yīng)下特有的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對-掌握職能外包的決......