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生產計劃與物料管理實戰訓練 鄭州:2025年11月27日
1、了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織2、優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了3、平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率課程大綱第一部分:產品定位、生產方式及......
PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州:2025年10月10日
第一篇:生產計劃一、生產方式導論1、按業務性質劃分為三類生產方式1)備貨型生產(MTS)的特點2)訂貨生產方式(MTO=ODM+OEM)的特點3)混合型生產(MTS+MTO)特點2、按批量大小分1)大批量生產方式的特點2)多品種小批量生產的特點3)單件生產方式的特點3、按時間延續性分1)間斷性生產方式特點2)連續性生產......
PMC生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州:2025年10月20日
1.學習三大理念知識:日本豐田JIT精益生產排產方法、TOC計劃排產中瓶頸突破法、多品種小批量計劃排產方法;2.掌握一個核心思路:多品種、小批量下如何進行混合有效排產;3.掌握三大計劃安排:月、周、日計劃核算方法、月、周、日計劃制定方法、月、周、日計劃追蹤方法;4.掌握三大精益工具提升效率:VSM價值流程圖分析法、七大......
高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州:2025年10月25日
制造企業倉儲經理、主管、倉管員;財務經理、主管、倉儲會計;采購人員;車間物料人員課程大綱(一)、外購(外協)件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤:采購經常性臨時通知倉管要到的物料,經常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點:3.......
SPC-統計過程控制的實施和運用 深圳:2025年09月19日
1.掌握SPC與管制圖的聯系和區別2.如何讀懂SPC和背后的秘密3.如何用Minitab去搭建一個簡易的SPC系統4.引導學員挖掘實踐中碰到的問題,學會正確的處理方式5.了解SPC相關理論知識6.能免費獲得Minitab統計軟件安裝,并基本掌握Minitab基本操作方法培訓對象:1、研發類工程人員(包括項目經理,DQE......
如何成為卓越的經銷商 北京:2025年11月01日
培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。調研診斷+經典案例+學員PK互動+沙盤模擬+實用工具表格+課堂作業+現場講授等多種形式進行。課程對象經銷商老板、企事業單位中高層管理者課程大綱第一部分 現代經銷商的角色一、經銷商在市場上扮演的角色變化二、經銷商的面臨的十大問題三、經銷商的自我診斷四、經銷商與廠家的合作關系1.經銷......