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龍湖地產(chǎn)項目成本管理控制與招投標合同管理 武漢:2025年09月27日
*融合了資深實戰(zhàn)老師多年的成功經(jīng)驗與管理心得,解析龍湖地產(chǎn)成本管理的成功之道;借鑒成熟經(jīng)驗,幫助企業(yè)自身完善成本管理體系;*結(jié)合龍湖地產(chǎn)成本管理經(jīng)驗,加深對房地產(chǎn)投資全過程成本內(nèi)容的了解和體會;進一步了解房地產(chǎn)全過程成本控制管理方法;掌握房地產(chǎn)階段成本控制管理要點;*全方位介紹龍湖地產(chǎn)在成本管理和招投標管理體系的先進經(jīng)......
棚戶區(qū)(城中村)改造最新融資模式與房屋征收拆遷、補償安置及違章建筑認定處理與政府購買公租房管理服務(wù)專題培訓(xùn)班 銀川:2025年09月26日
各級人民政府及其法制辦、住建局、規(guī)劃局、國土局、城管局(委、辦)及城建監(jiān)察大隊(城管大隊)、房地產(chǎn)管理局、開發(fā)區(qū)管委會、棚改指揮部、棚改辦、城中村改造辦、征收辦(拆遷辦)、城投公司、相關(guān)人員;房地產(chǎn)開發(fā)、城市建設(shè)投資、土地開發(fā)投融資單位的相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)棚戶區(qū)改造最新政策及交易結(jié)構(gòu)與融資模式1、《試點發(fā)行地方政......
限電+原材料上漲背景下工程結(jié)算、索賠實戰(zhàn)案例解析 銀川:2025年10月09日
一、總包合同十大關(guān)鍵點1、總包優(yōu)選考察工作2、黑白合同之爭【案例】:一張?zhí)靸r的承諾函3、工期管理4、計價及計量5、停緩建的處理6、優(yōu)先受償權(quán)【案例】:實際施工人是否享有優(yōu)先受償權(quán)7、付款節(jié)點及非現(xiàn)支付8、不可抗力的具體范圍9、違約責(zé)任10、質(zhì)量要求及質(zhì)?!景咐浚哼`規(guī)施工造成第三方損失案件二、限電+原材料上漲的應(yīng)對1、......
《地方政府土地儲備專項債券管理辦法(試行)》的應(yīng)用、解析和新型融資模式下的土地一級開發(fā)與棚戶區(qū)改造融資政策、模式選擇及征地拆遷實務(wù) 銀川:2025年10月10日
政府主管部門、土地儲備交易整理中心、建設(shè)局、財政局、發(fā)改局、房地產(chǎn)管理局、公共資源交易中心、城中村改造及征地拆遷辦等相關(guān)單位;各工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會;各市(縣)資產(chǎn)經(jīng)營、城投公司;大中型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè);土地招拍掛中介服務(wù)企業(yè);銀行、信托、基金等金融投資等機構(gòu)的相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)有關(guān)土地儲備政策解讀1、《......
通用項目管理實戰(zhàn)操作 上海:2025年10月14日
1、了解理解層次模型,清晰認知項的目經(jīng)理角色;2、了解項目管理的要素,掌握項目管理常用工具和方法;3、分享項目管理的經(jīng)驗;4、分析本公司項目管理的現(xiàn)狀,找到項目管理優(yōu)化改進的方向。參加人員:項目經(jīng)理、項目組核心成員、職能部門主管、公司管理者課程大綱:前言:培訓(xùn)需求匯總和分析1.企業(yè)主營業(yè)務(wù)是什么?2.哪些業(yè)務(wù)用項目的方......
自然語言處理(NLP) 北京:2025年11月21日
1,系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師、高級程序員、資深開發(fā)人員。2,牽涉到網(wǎng)絡(luò)采集、處理和規(guī)劃的負責(zé)人、設(shè)計人員。3,政府機關(guān),金融保險、移動等以互聯(lián)網(wǎng)信息為數(shù)據(jù)來源單位的負責(zé)人。4,高校、科研院所牽涉到人工智能與機器學(xué)習(xí)的項目負責(zé)人。課程大綱第1講 自然語言處理系統(tǒng)1 什么是NLP2 NLP的發(fā)展歷程3 NLP相關(guān)知識的構(gòu)成4......