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企業經營決策與財務管理思維沙盤 成都:2025年09月26日
各級管理者,各序列骨干員工【課程內容】第一天上午8:00-10:00 沙盤總體介紹、組織準備工作、沙盤企業背景10:00-11:00 企業運營規則介紹11:00-12:00 練習企業年業務經營第一天下午13:00-15:30 企業第一年業務經營講師點評:感性認識時代:資本、資產與產品經營的關系;企業經營本質;企業如何盈......
經營決策分析與風險管理 成都:2025年10月21日
在目前的市場經濟條件下,企業之間競爭激烈,風險叢生,要使企業立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題:財務不參與企業的經營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗,并沒有系統的方法和數據支持;企業規模越來越......
企業戰略管理和經營決策沙盤 成都:2025年11月19日
高層管理者、中層管理者【課程目標】本沙盤實訓課程,屬于商業模擬類經營管理高端培訓課程,在國外許多名校的EMBA、MBA教育項目中均列為必修科目。它采用與傳統講授方式不同的培訓設計方法,通過構建模擬的經營環境,使學員在模擬的情境中,體驗與感悟經營管理的成敗與得失。正如管理大師彼得·德魯克所言:管理就是實踐,......
經營決策分析與風險管理 重慶:2025年11月27日
【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維,了解企業經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業在采購、銷售、生產等環節的策略選擇,全面提高決策質量課程對象財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......
現場質量問題分析管理與突破性解決 廣州:2025年10月10日
課程導入一、講師自我介紹二、學習小組建立三、達成共識第一部分:D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART運用技巧1.4過程確認法案例討論降低電鍍白點不良學習了解墨菲定律制作過程確認表第二部分: 測量系統2.1分辨率識別分辨力與分辨率的意義......
BEST高能經驗萃取—將優秀經驗轉化為績效成果 北京:2025年09月05日
1、原創模型:基于講師15年的內訓師培養和組織經驗萃取經歷,形成的一套經過檢驗且實戰實效的“BEST萃取高能經驗萃取魚模型”;2、操作性強:本課程采用流程操作化講授和演練,學員可以根據課程的步驟流程輕松掌握BEST高能經驗萃取的每一個步驟和工具。同時,課程中有大量指導工具和本土案例,更符合學員思......