銀川行為管理培訓(xùn)公開課

如何做好基礎(chǔ)管理，推行6S督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) 蘭州：2025年10月15日

經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢，全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報(bào)到時(shí)交至?xí)?wù)組。......

五型班組建設(shè)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 西安：2025年09月27日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識(shí)“五型”班組1.當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)......

從技術(shù)走向管理-金牌班組長實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練 西安：2025年10月15日

1. 讓學(xué)員正確認(rèn)識(shí)自己的職務(wù)和角色2. 有效提升班組長的管理技能和職業(yè)素養(yǎng)3. 快速提升班組長的人員管理水平4. 教導(dǎo)班組長掌握效率提升能力5. 提升班組長生產(chǎn)管理和現(xiàn)場改善水平6. 提升班組長個(gè)人業(yè)績和團(tuán)隊(duì)績效。培訓(xùn)對(duì)象：制造型企業(yè)的管理干部、現(xiàn)場主管、各生產(chǎn)線一線管理人員培訓(xùn)內(nèi)容：第一講、從技術(shù)能手走向管理高手1......

精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)—探討降低成本增效益的新生產(chǎn)技術(shù) 西安：2025年10月23日

1、了解精益生產(chǎn)如何與實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)有效結(jié)合。2、將5S、TPM、看板、單元生產(chǎn)工具有效結(jié)合，達(dá)到更高的精益目標(biāo)。3、綜合結(jié)合精益的各種工具，全面領(lǐng)會(huì)精益各種工具的聯(lián)系和核心。4、真正理解和推動(dòng)精益生產(chǎn)。5、系統(tǒng)化地持續(xù)改進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場管理水平。課程對(duì)象企業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理、企業(yè)車間主管、班組長、儲(chǔ)備干部、班組骨干課程大綱第一部分......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理-HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門對(duì)話 上海：2025年11月06日

1.作為HR，正在為不知道如何衡量自己的價(jià)值和工作有效性而發(fā)愁？2.作為HR，在銷售和財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理用他們的數(shù)據(jù)持續(xù)發(fā)揮他們影響力，不斷受到CEO等核心管理人員的關(guān)注的時(shí)候，只能自嘆不如？3.發(fā)生了什么？ 多少？頻率？何處？ 問題究竟在哪里？ 需要采取什么行動(dòng)？ 為什么會(huì)發(fā)生？ 如果這個(gè)趨勢繼續(xù)發(fā)展會(huì)怎樣？ 將來會(huì)發(fā)生......

戰(zhàn)略性質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 上海：2025年09月26日

戰(zhàn)略性質(zhì)量管理以企業(yè)經(jīng)營導(dǎo)向?yàn)楹诵模瑘?jiān)持理念為先，態(tài)度決定品質(zhì)。以客戶為中心出發(fā)點(diǎn)，從思想上牢牢把握“預(yù)防”的精神，深刻理解質(zhì)量管理的基本原理和核心思想有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。比競爭者更好、更快、更經(jīng)濟(jì)地第一次就把事情做對(duì)，創(chuàng)建生機(jī)勃勃的質(zhì)量文化，締造長盛不衰的優(yōu)秀企業(yè)。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員能充分......