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APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 成都:2025年10月31日
PPAP: ? 一.PPAP 概述、定義、范圍和目的?二.提交要求?三、提交等級(jí)?四、文件提交狀態(tài)?五、記錄的保存?六、標(biāo)準(zhǔn)樣件的保存?七、零件批準(zhǔn)要求?八、PPAP 過程要求?九、MSA 和實(shí)驗(yàn)室要求?十、PPAP 記錄控制?十一、案例分析和練習(xí)APQP:?一.APQP 起源與為什么要使用 APQP?二.產(chǎn)品質(zhì)量策劃......
產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)管控實(shí)務(wù) 成都:2025年11月13日
提升質(zhì)檢人員對(duì)本職崗位的全面理解和深度認(rèn)識(shí),為實(shí)際操作奠定良好的基礎(chǔ)。幫助質(zhì)量管理人員系統(tǒng)掌握本職崗位的工作要求,對(duì)整個(gè)品管系統(tǒng)運(yùn)作的深入了解。為企業(yè)建立產(chǎn)品質(zhì)量管控系統(tǒng)提供全面且實(shí)用的參考方案和行之有效的解決之道。為進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)質(zhì)量管控系統(tǒng)提供新的思路和方法。全面提升管理者和質(zhì)量管控人員的質(zhì)量意識(shí)和管控能能,推進(jìn)企......
APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃&PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州:2025年09月24日
知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程收益1、對(duì)過程做出可靠的評(píng)估;2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;3、為過程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng);4、減少對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)的依賴性。課程大綱產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP一、基礎(chǔ)知識(shí)1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質(zhì)量 策劃的循......
APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與產(chǎn)品件批準(zhǔn)程序 蘇州:2025年09月26日
一 APQP概述1 APQP的核心理念:產(chǎn)品的質(zhì)量和成本是設(shè)計(jì)出來的2 APQP要完成的兩大任務(wù):VOC向產(chǎn)品特性的轉(zhuǎn)化及產(chǎn)品特性向過程因素的轉(zhuǎn)化3 國內(nèi)企業(yè)實(shí)施APQP的四大問題4 項(xiàng)目管理在APQP中的應(yīng)用二 定義和確定項(xiàng)目1 定義和確定項(xiàng)目的實(shí)施過程、輸入及輸出2 如何建立收集VOC的系統(tǒng)3 如何建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并明......
打破部門壁壘-跨部門溝通協(xié)作與沖突處理 深圳:2025年10月22日
當(dāng)今時(shí)代,個(gè)人,團(tuán)隊(duì),組織在“霧卡”(VUCA)的商業(yè)大環(huán)境和系統(tǒng)中面臨前所未有的挑戰(zhàn),尤其是企業(yè)生存發(fā)展的最基礎(chǔ)單元—團(tuán)隊(duì),更是首當(dāng)其沖經(jīng)歷各種問題:業(yè)績目標(biāo)高,團(tuán)隊(duì)壓力大;年輕員工多元化,管理難度高;公司不斷變革,團(tuán)隊(duì)對(duì)變化響應(yīng)的速度跟不上;每個(gè)團(tuán)隊(duì)緊盯自己的KPI,部門間合作難......
財(cái)務(wù)培訓(xùn)師煉成記之TTT訓(xùn)練營:突破培訓(xùn)障礙,成為高業(yè)績培訓(xùn)師 上海:2025年10月28日
D1 9:00-10:30模塊一 培訓(xùn)師是誰1.不是講者-分享不是培訓(xùn)-演講不是培訓(xùn)2.組織和幫助他人學(xué)習(xí)的人-組織學(xué)習(xí):基于認(rèn)知規(guī)律的學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)、安排和推動(dòng)-幫助學(xué)習(xí):解釋、疏通、引導(dǎo)、反饋、鼓勵(lì)3.自察和自新的人-自察:發(fā)現(xiàn)自己的模式,了解自己的認(rèn)知-自新:選擇靈活,愿意改變10:30-10:45 休息10:45......