銀川5s管理培訓(xùn)公開(kāi)課

精益5S管理變革訓(xùn)練營(yíng) 北京：2025年09月26日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、車(chē)間主任、企管部長(zhǎng)、精益推進(jìn)者、5S專(zhuān)員、班組長(zhǎng)等課程提綱：第一部分：精益5S管理變革基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的五星級(jí)水準(zhǔn)－創(chuàng)建感動(dòng)人的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)五星級(jí)水準(zhǔn)－企業(yè)管理現(xiàn)“無(wú)”星水準(zhǔn)2、沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有“傷害”，中日企業(yè)的對(duì)比3、為何實(shí)施5S管理－精益5S是什么（－......

5S管理與目視化管理 北京：2025年10月15日

一、5S的起源、含義及作用1．實(shí)施5S之功效2．5S的關(guān)系圖3．5S的成效圖4．現(xiàn)場(chǎng)管理中存在哪些浪費(fèi)5．5S與管理人員的角色認(rèn)知和心態(tài)調(diào)整二、整理推進(jìn)的原則、方法和實(shí)施步驟1．整理的目的2．要與不要的原則3．實(shí)施整理的關(guān)鍵4．做不好整理所導(dǎo)致的問(wèn)題5．實(shí)施整理的問(wèn)題與對(duì)策6．找出現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品7．因缺乏整理會(huì)造成的......

現(xiàn)場(chǎng)5S管理與目視化管理 廣州：2025年09月27日

第一單元：認(rèn)識(shí)5S是企業(yè)管理高效率、低成本的管理方法第一節(jié)：5S管理的“真諦”5S的“有效管理”5S的含義5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)第二節(jié)：5S的真正意義與作用5S的作用及原則5S推行的目的第二單元：5S具體推進(jìn)要領(lǐng)及步驟第一節(jié)：整理整理的含義整理的作用及目的整理的推進(jìn)要領(lǐng)......

辦公室5S管理 上海：2025年09月26日

* 辦公室職能人員* 部門(mén)主管、區(qū)域主管* 部門(mén)內(nèi)的資深員工* 關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)的高層管理者課程大綱1.5S概述* 5S的起源* 推行5S的意義* 現(xiàn)場(chǎng)管理* 辦公室的5S* 流程5S2.5S是什么* 整理* 整頓* 清掃* 清潔* 素養(yǎng)3.辦公室5S主題* 辦公桌桌面* 文檔管理* 目視化* 現(xiàn)場(chǎng)改善4.辦公室5S在......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 北京：2025年09月26日

理解品質(zhì)問(wèn)題的分類(lèi)，掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問(wèn)題的流程。掌握正確定義問(wèn)題的方法，真正做到“找到問(wèn)題，就等于問(wèn)題解決了一半”。掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學(xué)會(huì)品管七大手法在問(wèn)題解決各階段的應(yīng)用。學(xué)會(huì)應(yīng)用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階段演繹法，找出真......

企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的法律方案與離職協(xié)商談判 深圳：2025年09月26日

企業(yè)收益：1、合理解決解除勞動(dòng)合同與離職問(wèn)題，降低企業(yè)損失；2、規(guī)范勞務(wù)流程，避免風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)形象；崗位收益：1、熟悉企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的理由分析與法律規(guī)定；2、掌握解除勞動(dòng)合同需支付的各項(xiàng)費(fèi)用分析方法；3、從案例中了解相關(guān)法律法規(guī)，并找到解決問(wèn)題的策略。4、掌握與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同的策略和方法。課程對(duì)象負(fù)責(zé)員......