西安生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

降本增效－工廠降本增效模擬訓(xùn)練營 重慶：2025年09月26日

一、課程導(dǎo)入（破冰環(huán)節(jié)）二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的再認(rèn)識）1、沙盤情況介紹；2、小組角色分配；3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業(yè)盈利模式概述1、企業(yè)盈利公式分析；2、影響利潤率的關(guān)鍵因素3、影響周轉(zhuǎn)率的關(guān)鍵因素4、成本的構(gòu)成要素和降本的思路5、影響效率的因素有哪些？6、對真效率與假效率的理解......

工廠成本控制和價值分析 成都：2025年09月15日

幫助學(xué)員了解當(dāng)今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命與最新理念，理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法，學(xué)習(xí)并逐步掌握如何運(yùn)用目前世界級制造企業(yè)采用的主要生產(chǎn)成本控制與改進(jìn)方法對生產(chǎn)成本進(jìn)行有效地控制與改進(jìn)，繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造“世界級工廠”，并創(chuàng)造和持續(xù)保持生產(chǎn)運(yùn)......

新時代企業(yè)降本增效的組合拳打法 成都：2025年09月25日

當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大改變：從政策環(huán)境和市場看，碳中和以及環(huán)境保護(hù)的壓力持續(xù)加大；傳統(tǒng)制造業(yè)市場供大于求競爭激烈，市場多品種小批量特點(diǎn)愈發(fā)明顯；疫情與脫鉤造成供應(yīng)鏈擾動；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力增大。企業(yè)面臨著調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級，降低生產(chǎn)與管理成本，提高質(zhì)量效益等方面的挑戰(zhàn) 。從實(shí)踐看，企業(yè)通過單一的軟件系統(tǒng)升......

現(xiàn)場管理與成本控制 成都：2025年10月17日

第一單元 現(xiàn)場管理人員的工作職責(zé)●什么是現(xiàn)場管理●現(xiàn)場管理自我角色認(rèn)知●現(xiàn)場管理干部的多重角色●現(xiàn)場管理干部的重要作用●現(xiàn)場管理干部的技能要求★★ 案例分析：現(xiàn)場管理干部一日工作流程第二單元 現(xiàn)場管理人員素質(zhì)提升●現(xiàn)場質(zhì)量意識●現(xiàn)場成本意識●現(xiàn)場改善意識●現(xiàn)場創(chuàng)新意識●現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)意識●現(xiàn)場安全意識●現(xiàn)場人員培訓(xùn)意識●現(xiàn)場......

降本增效方案班 成都：2025年11月06日

CFO、財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)高管、供應(yīng)鏈、營銷、人力資源等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事長、CEO課程收益實(shí)操要點(diǎn)梳理 ：掌握企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)降本增效的措施與工具，明確各環(huán)節(jié)發(fā)力點(diǎn)真實(shí)案例教學(xué) ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導(dǎo)方案設(shè)計，切實(shí)助力企業(yè)降本增效計劃的推進(jìn)與落地課程大綱一、降本......

工廠成本控制及制造績效提升 成都：2025年11月18日

使學(xué)員強(qiáng)化成本意識，正確認(rèn)知成本與價值，建立成本管理“路線圖”理念使學(xué)員了解財務(wù)成本核算與控制體系的關(guān)鍵流程，學(xué)會“算”！培養(yǎng)學(xué)員的成本分析能力，掌握實(shí)務(wù)的改善工具，從生產(chǎn)實(shí)踐中具體挖掘成本潛力學(xué)會“干”！課程對象各系統(tǒng)總監(jiān)，財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝......

情景學(xué)習(xí)——制造業(yè)降本增效沙盤模擬 武漢：2025年09月26日

全體需系統(tǒng)學(xué)習(xí)、掌握精益管理理念和方法的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱：引入：企業(yè)如何會越做越大？以及產(chǎn)生的后果？第一講：時代發(fā)展引發(fā)精益一、企業(yè)的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機(jī)需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經(jīng)濟(jì)衰退3）1987年歐美股市崩盤4）1994年債市危機(jī)5）20......

降本增效方案班 武漢：2025年10月16日

實(shí)操要點(diǎn)梳理 ：掌握企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)降本增效的措施與工具，明確各環(huán)節(jié)發(fā)力點(diǎn)真實(shí)案例教學(xué) ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導(dǎo)方案設(shè)計，切實(shí)助力企業(yè)降本增效計劃的推進(jìn)與落地課程大綱一、降本增效總體目標(biāo)制定與拆分（一）方法論導(dǎo)入：降本增效的六維驅(qū)動要素（二）構(gòu)建業(yè)財一體的降本......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)預(yù)算管理 主講：洪老師

預(yù)算不僅僅是一個會計命題，更是企業(yè)績效的指標(biāo)，是企業(yè)管理的目標(biāo)。如何以預(yù)算為指標(biāo)開展有效的成本控制，如何以預(yù)算為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)高效的企業(yè)管理，將使企業(yè)從粗放式管理階段過度到精細(xì)化管理階段。培訓(xùn)對象：廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任，生產(chǎn)主管、一線主管等相關(guān)人員課程大綱：第一章需求預(yù)測1、需求管理與預(yù)測的目的2、需求管理3、預(yù)測4、......

從流程上控制成本 主講：湯老師

成本是種付出，不可能被無限制的降低。那么，要如何才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本相對的降低呢？要從流程入手，如果你可以控制企業(yè)每個成本發(fā)生的環(huán)節(jié)，你就可以將成本降到最低，這是一個系統(tǒng)化的工程，也是一個改造企業(yè)價值鏈的工程！【課程特色】?深入淺出，循序漸進(jìn)，通過案例分享來加深度管理者的成本管理意識?把成本控制與企業(yè)的各個運(yùn)營環(huán)節(jié)結(jié)合起來......

精細(xì)運(yùn)營 --利潤之源沙盤模擬 主講：丁老師

生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)制造部長、工程經(jīng)理、生產(chǎn)主管和一線班組長、為利潤負(fù)責(zé)的骨干人員授課形式沙盤模擬+討論分享+分組競爭+點(diǎn)評講授相結(jié)合問題與困惑銷售部門抱怨存貨與銷路不匹配，財務(wù)部門質(zhì)疑支出太多、回款太慢，而生產(chǎn)部門又說拿不到準(zhǔn)確的信息……誰錯了？站在各自的角度上都沒錯，然而企業(yè)是一盤棋，系統(tǒng)、全......

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