西安現(xiàn)場管理培訓公開課

生產(chǎn)效率?，如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能提升 鄭州：2025年09月25日

第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實現(xiàn)平準化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃設計第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費：介紹生產(chǎn)中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 重慶：2025年09月13日

1、建立精細化標準工時，標準產(chǎn)能；2、導入能計算生產(chǎn)效率，設備稼動率的生產(chǎn)日報表；3、異常項目標準化，異常記錄日常化，異常責任明確化；4、各級干部掌握點/線/面/體，全面提升生產(chǎn)效率的步驟和方法；5、設計激勵生產(chǎn)效率改善的機制。學員對象：企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節(jié):什么是標準......

EHS經(jīng)理、專員核心技能提升訓練 重慶：2025年10月17日

環(huán)境健康安全（EHS）在現(xiàn)代企業(yè)的正常運營中起著越來越重要的作用，EHS管理人員在企業(yè)管理中承擔的角色也日益重要，他們需要全面掌握較全面的知識，豐富的管理經(jīng)驗和溝通協(xié)調(diào)能力，堅韌的毅力和持之以恒的決心，才能肩負起傳播企業(yè)文化和EHS理念傳播的重任。而對于EHS管理者來說：如何建立起系統(tǒng)的EHS管理體系，盡可能的降低風險......

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰(zhàn) 蘭州：2025年10月15日

1、了解6S的意義、方法和技巧。2、引導學員掌握6S的技巧、實施步驟和流程。3、解決現(xiàn)場混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問題。4、創(chuàng)造一個高效、整潔、優(yōu)美、一目了然的工作環(huán)境。5、提高全體員工的素養(yǎng)。資格認證：經(jīng)培訓通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢，全......

一線主管現(xiàn)場改善與效率提升 成都：2025年09月22日

班組效率基礎( 180 min)開場游戲 游戲、視頻一線管理之屋一線班組效率衡量指標效率的定義增值與非增值識別浪費與消除浪費的方法班組效率提升之人員效率( 210 min)人員效率提升的衡量指標人員效率提升的方法與工具人因工程動作經(jīng)濟型原則ECRS改善思路人員效率提升的基本思路案例研討：人均產(chǎn)能效率提升20%班組效率提......

八大浪費與IE七大改善 成都：2025年09月26日

據(jù)權威數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在許多制造業(yè)企業(yè)中任何時刻都有85%的工人沒有做增值工作：5%的人看不出來是在工作；25%的人正在等待著工作；30%的人正在為增加庫存而工作；25%的人正在按照低效的標準或方法進行工作......因此日本企業(yè)整理出了七大浪費。工業(yè)工程（IE）的興起真正讓管理走向了科學化，它強調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)......

現(xiàn)場管理與成本控制 成都：2025年10月17日

通過學習讓現(xiàn)場主管人員掌握工作職責；更加清楚作為現(xiàn)場干部應具有的基本能力；讓現(xiàn)場管理人員掌握管理的常見手法；讓現(xiàn)場管理人員清楚各種管理工具的使用；讓現(xiàn)場管理人員清楚現(xiàn)場改善的各種能力。通過現(xiàn)場診斷和分析，了解現(xiàn)場浪費產(chǎn)生的原因，掌握如何最大限度地提高效率、降低成本與減少浪費。作為現(xiàn)場管理人員只有掌握并運用先進的現(xiàn)場管理......

班組建設與星級現(xiàn)場管理 成都：2025年10月31日

一、班組建設與星級現(xiàn)場管理概述班組建設與班組長能力提升班組文化與班組長心智修練TWI一線管理班組能力提升練習什么是現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理與改善現(xiàn)場管理與改善的目標――QCD顧客的要求五個基本問題管理里五大職能一流現(xiàn)場的員工成功的現(xiàn)場管理者現(xiàn)場之屋星級現(xiàn)場管理評價標準班組星級現(xiàn)場管理創(chuàng)建與持續(xù)改善二、現(xiàn)場管理與改善的三大支柱5......

現(xiàn)場管理培訓內(nèi)訓課程

卓越現(xiàn)場5S與目視化管理 主講：郭老師

1、明確推行5S管理三大原因2、掌握5S管理進階的三級水平內(nèi)容3、掌握“整理”推行四大要領與兩大關鍵點4、掌握“整頓”推行的三大要領與三大關鍵點5、掌握“清掃”的四個層次與推行六大要領6、掌握“清潔”推行的三大要領與兩大關鍵......

精益生產(chǎn)- 6S現(xiàn)場管理 主講：范老師

對企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)管理體系進行全面的分析和診斷，明確改善和優(yōu)化的方向和路徑；掌握提升中基層管理力和執(zhí)行力，推動主動管理行為和意識的一套機制；掌握供應鏈管理科學的方法與應用；掌握精益生產(chǎn)的思想和工具與實際應用；課程現(xiàn)場制定行動改善計劃，課后跟蹤行動落實，追蹤學習成果；課程兩大目標：幫企業(yè)賺錢（提升效率，降低庫存，減少生產(chǎn)成......

卓越現(xiàn)場——5S目視化管理提升 主講：郭老師

在市場競爭白熱化與行業(yè)標準持續(xù)升級的雙重壓力下，企業(yè)現(xiàn)場管理已成為決定其生存發(fā)展的關鍵因素。如今，客戶不再局限于考察產(chǎn)品與報價，在合作前必定深入企業(yè)現(xiàn)場，對現(xiàn)場管理、人員狀態(tài)、流程控制等方面進行嚴格審核。與此同時，ISO 質(zhì)量管理體系認證、安全生產(chǎn)標準化審核等各類資質(zhì)審核也不斷提高要求，對企業(yè)現(xiàn)場管理的規(guī)范性、標準化提......

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