西安內部控制培訓公開課

智能化時代下國有企業法務、合規、風險、內控、審計一體化管理暨國有企業合規管理體系建設操作實務高級研修班 西安：2025年10月15日

各企事業單位主管領導、董（監）事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、法務/風險合規部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關人員。課程內容第一部分 智能化時代下法務、合規、風險、內控、審計一體化管理實務(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內外風險管......

國有企業法務、合規、內控、風險一體化管理體系建設暨投資經營損失責任追究操作實務 西安：2025年10月15日

（一）法務、合規、內控、風險一體化管理體系的構建1.法務、合規、內控與風險管理的不同思維方式2.法務、合規、內控與風險管理的不同工作模塊3.法務、合規、內控與風險管理的工作競合與邊界難題4.法務、合規、內控與風險管理在風險管控的層級5.法務、合規、內控與風險管理一體化關鍵在于風險屬性6.法務、合規、內控與風險管理整合的......

新時代企業內部審計與四能四會勝任力實務專題培訓班 西安：2025年10月21日

習近平總書記在二十屆中央審計委員會第一次會議上強調指出，做好新時代新征程審計工作，必須苦練內功，堅持依法審計，做實研究型審計，打造經濟監督的“特種部隊”，更好發揮審計監督作用上聚焦發力，做到如臂使指、如影隨形、如雷貫耳。此外，國家新修訂了《中華人民共和國審計法》《審計署關于內部審計工作的規定》（......

企業內部控制精細化設計與實務案例 西安：2025年10月21日

正確指引 樹立正確風險管理和內部控制理念，為正確使用內控方法和措施提供指引工具模板 掌握內部控制的風險識別和風險評估的常用工具和模版設計實施 幫助學員設計和實施企業內部控制手段和措施培訓對象財務經理、審計主管 企業各業務條線和流程中的風控人員 企業生產運作、質量管理等部門中高層經理人課程大綱一、如何認識內部控制（它是什......

AI賦能黨建暨黨業融合實操能力提升與黨建品牌精塑專題研修班 西安：2025年10月29日

模塊一 AI 賦能新時代黨務效能提升（一）AI 時代：賦能基層黨建的發展契機1.《“十四五”數字中國建設規劃》和《關于推進人工智能賦能新時代黨建工作的指導意見》解讀2.AI 應用場景與黨務機遇（二）AI 提示詞方法和技巧1.DeepSeek 針對不同類型需求的提示詞技巧2.有效提問的五個黃金法則......

新時代紀檢監察干部業務綜合能力提升與黨風廉政建設研修班 西安：2025年11月03日

各級黨委、機關黨委、紀委、監察委相關領導及相關工作人員；各國有企事業單位負責黨委、紀委的領導，紀檢監察部門負責人、巡視辦、巡察辦負責人、基層黨支部紀檢委員代表及相關工作人員。課程大綱（一）貫徹落實二十屆中紀委四次全會精神專題（二）最新紀檢監察相關法規政策解讀專題1.《國有企業管理人員處分條例》（2024年）理解與適用解......

《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 西安：2025年11月11日

第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要用好、三作用要發揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰略、堅持和加強黨對國有企業的全面領導是國有企業的“根”和“魂2.“提高企業核心競爭力——提......

《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 鄭州：2025年09月09日

2024年，作為新一輪國企改革的開局之年，也是疫情后經濟復蘇的關鍵之年。目前，眾多央企和各地國企貫徹新一輪國企改革深化提升行動正在積極部署，抓緊推進。我們可以發現新一輪國企改革具有主題轉變性、使命決定性、政策延續性、行動實施性、結果導向性、改革聚焦性的六個特征，一起研究他的前世今生，明白他從哪里來，才能知道他到哪里去。......

內部控制培訓內訓課程

內部控制體系建立與檢查評價 主講：馬老師

2002年，美國發布SOX法案，對所有在美國上市公司內部控制提出嚴格要求；2008年，中國財政部等五部委推出被稱為C-SOX的內控基本規范；2013年COSO委員會發布新的內部控制框架；2014年年底，所有在美上市企業均須按照COSO新框架建立內部控制機制，對于赴美上市的中國企業，也需符合美國的內控新規。COSO新的內......

企業全面風險管理（王金升） 主講：王老師

在風險管理方面：最新的相關訊息，最植入本土化的標準，最新的思維視角汽車制造業實踐佳例與著多跨國公司實踐案例分享全面掌握美國SEC認定的風險控制點, 從實戰咨詢專家處快速掌握風險防范技藝在有限的研討會期間, 所有參與者都能親自上馬, 溶理論, 工具與實際案例于一體.在財務報表分析方面：在財務報表分析方面，怎樣設計報表體系......

公司治理、資本運作和市值管理課程大綱 主講：付老師

第一部公司治理結構一、現代企業治理結構要點1. 母子公司的法人治理結構如何構建？2. 如何有效發揮集團董事會的決策會議功能？如何發揮董事會的戰略質詢功能？3. 如何有效發揮集團公司監事會的監督職能？4. 子公司的治理結構如何運作？5. 董事會和監事會的提名規則和考核方法案例分析：1、 某集團母子公司治理結構設計2、 國......

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