西安精益生產培訓公開課

精益生產方式JIT實務—探討降低成本增效益的新生產技術 西安：2025年10月23日

企業生產部經理、企業車間主管、班組長、儲備干部、班組骨干課程大綱第一部分：精準生產意識篇第一章：精益生產概論1. 精益生產的發展背景2. 何謂精益生產與精益生產方式3. 精益生產方式的基礎4. 精益生產系統的邏輯5. 精益生產的核心6. 精益生產的思想7. 精益生產追求的七項“零”目標8. 精益......

生產效率?，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 鄭州：2025年09月25日

經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《生產工程師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場報到時交至會務組。課程......

IE技術與現場改善 鄭州：2025年10月09日

IE（工業工程Industrial Engineering）自創立以來，一直在企業中扮演著提高生產力、降低成本、提升質量水平、改善工作環境以及工作品質的重要角色，它也是一門輔助企業經營的主流科學，從方法工程、工作衡量、工作評價、薪酬制度以及工廠設計，一直到作業研究、決策分析等。IE的目標是改善工廠的生產管理基礎結構、提......

精益生產方式與JIT實務 鄭州：2025年10月23日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等課程收益:◆ 通過全程模擬演練，系統的掌握精益生產在企業的收益及如何運用◆ 提升改善意識和改善能力◆ 掌握精益生產的實施技法與推行方法◆......

Lean Production精益生產 重慶：2025年09月13日

一、精益生產方式JIT概要1、精益生產方式JIT理念2、精益生產方式JIT追求-七個零目標-3、精益生產方式&JIT追求利潤中心理念4、精益生產之實施案例5、實施精益生產的步驟與手法二、認識浪費1、認識浪費--燒錢2、生產要素5MQS的浪費3、制造業現場的八大浪費4、減少或防止"浪費"七大方......

多品種、小批量均衡排產&快速切換培訓班 重慶：2025年09月23日

各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、PMC、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。課程內容第一部分：概述1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、產、研、銷、物料管理面臨的共同3、難題4、多品種、少批量下的交期管理5、產銷失調的解決對策6、交期延誤的......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 重慶：2025年10月23日

企業各部門主管、經理等管理人員。課程大綱模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6．海爾，是成功企業，還是時代企業？7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏......

精益生產實務 成都：2025年09月12日

1、簡述為什么要在企業內部建立數據管理體系；◆生產量◆人力資源◆出勤薪資◆品 質◆資材物流◆訂單周期◆標準工時2、如何對“體檢”指標進行數據統計和分析；3、如何對自己企業進行數據抓取;◆業務部◆行政部◆貨倉部◆財務部◆品質部◆計劃部◆工程部4、如何利用企業現有數據進行企業“自我體檢&......

精益生產培訓內訓課程

生產系統科學規劃與改善--IE工業工程高級研修班 主講：田老師

我國制造業的生產系統的現狀：普遍缺乏科學規劃；簡單的跟著訂單轉；需求管理缺乏數據；生產系統的布局、生產線規劃不科學；作業系統浪費較大；生產系統的運作及信息化管理滿足不了客戶的日益多樣化的需求。本課程運用IE工業工程對生產系統進行科學規劃與改善，從需求管理、工廠布局、生產線平衡、快速切換、供應鏈規劃、供應商管理、生產計劃......

高中層精益化管理能力提升特訓營 主講：陳老師

隨著工業4.0、中國制造2025、人工智能、移動互聯網、移動物聯網、精益智慧制造和精益精細化管理、共享經濟等時代發展的需求，發電企業和工業企業在精益精細化管理方面迫切需要變革和創新，才能跟上時代發展的節拍和趨勢，然而企業在精益思想、精益理念、精益方法、精益工具的運用，特別是在成本減本增效、開源節流等方面如何實現精細化成......

精益六西格瑪項目 主講：范老師

企業為什么要導入精益六西格瑪：向世界級公司看齊，增強競爭能力；面對產品和服務價格不斷下滑的趨勢，如何保持利潤；能夠與最有價值的客戶與供應商建立產業鏈；在所涉及的業務領域，建立協調高效的供應鏈；培養企業下一代的領導者，幫助變革企業文化；用更具競爭力的產品成本，更高的產品質量，更有價值的產品服務，提升客戶滿意度，占領客戶心......

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