西安銷售策略培訓公開課

移動互聯網時代的銷售之道 西安：2025年09月13日

單元一：移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代，消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變，銷售人員應做好準備3移動互聯時代，客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶預購階段的信息推送》推送......

“存款立行，負債先行”——商業銀行對公存款營銷與機構客戶拓展 西安：2025年09月26日

第一章：公司存款發展形勢與與發展路徑一、當前公司存款發展形勢1.新冠疫情與中美對抗下的經濟2.三駕馬車一阻一緩一增3.三大類對公存款兩降一增4.對公存款強監管5.科創板和股市升溫下帶來的變化二、公司存款競爭力分析1.大、中、小戶占比2.有貸戶、無貸戶、行政事業戶占比3.結算性存款、保證金存款、高成本存款占比三、確定對公......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 西安：2025年11月14日

DAY1上午：第一部分：年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃：看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務，找到承接戰略落地的路徑，變成一年當中該做的事目標：責任的分解和轉移年度銷售規劃制定全景圖誰是客戶？——打開我們及客戶所在的行業商業模式分析銷售規劃......

移動互聯網時代的銷售之道 太原：2025年09月13日

隨著移動互聯網浪潮的發展，企業的營銷工作受到了很大的影響，在營銷界甚至有這樣一句話，叫互聯網之下，企業的營銷已死。這句話雖然說得有點危言聳聽，但也確實反映了移動互聯網對傳統營銷工作的沖擊。而做為營銷工作中非常重要的組成部分，銷售也未能幸免于難。可惜的是，面對這樣的互聯網浪潮的沖擊，大量的銷售人員并沒有做好準備，甚至有的......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 重慶：2025年10月29日

當前企業在年度銷售規劃和執行中存在的挑戰：1、下級部門認為上級部門對于市場不了解，使用“拍腦袋”的方法下目標，無法令人心服口服；2、上級部門認為下級部門不敢勇于挑戰高目標，沒有使命感；3、銷售目標沒有明確的機會點支撐，是否能完成任務都是看天收；銷售目標只有財務維度，沒有客戶維度，無法支撐公司目標......

移動互聯網時代的銷售之道 蘭州：2025年09月13日

企業全體營銷人員課程大綱單元一：移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代，消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變，銷售人員應做好準備3移動互聯時代，客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶......

銷售政策制定與激勵 成都：2025年09月27日

有人分析銷售經理為什么會失敗呢？得出的結論是20%是銷售經理自己錯了，因為他的政策制定錯了！80%還是銷售經理錯了，因為他的銷售團隊錯了！銷售政策是一項引導性、激勵性銷售措施。它的目的就是促進銷售，給銷售帶來保障和輕松。所謂保障，就是通過給出一定的條件來激勵、約束經銷商與銷售人員的行為，為完成銷售目標服務；所謂輕松，就......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 成都：2025年10月12日

1、把銷售目標和重點進攻方向有效轉化為銷售每個組織、成員具體任務，并作為績效評價的方法；2、掌握如何識別、共識銷售現狀的方法分析客戶和機會點，并根據現狀，制定、共識銷售策略，達到銷售目標的方法；3、如何打開具體業務，找到并共識切實的增長點，上級部門與下級部門目標握手；4、基于業務形態，制定適配的銷售組織績效考核方案；參......

銷售策略培訓內訓課程

《客戶購買心理分析》 主講：郭老師

商務環境中重要的不是“我是誰”，而是別人目光中的“你是誰” 進而定義“你的公司是誰”。職場的人際互動過程中，懂得“察言觀行”的能力就更為重要，不論是跟上司要求加薪，或是與客戶談判價錢，我們都需要敏銳的觀察力來解讀對方心意，才......

《可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操培訓》 ---集成供應鏈（ISC）系列課程（2） 主講：周老師

VUCA時代，市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、緊急訂單多、交期變化大、客戶定制多，已經成為困擾企業交付、成本、品質的突出問題。供應鏈人員經常抱怨：市場為何不能提供準確的需求（預測）？L/T不足、急單太多、交期變化太頻繁。插單不斷、換線頻繁，生產&供......

超強集成店盈利系統——從定位規劃到業績倍增全案落地 主講：彭老師

學會解析集成店動態趨勢，掌握門店成長進化路徑設計方法掌握集成店業態定位技巧，學會品牌IP打造與空間動線規劃方法學會集成店商品采買策略，掌握SKU定量與周轉率計算方法掌握全周期商品經營技法，學會上市、旺銷、滯銷階段的應對策略學會商品數據關鍵分析，掌握科學經營決策的方法掌握業績倍增系統搭建技巧，學會目標制定、落地跟蹤與團隊......

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