西安團隊建設培訓公開課

管理技能提升與高效團隊管理 西安：2025年11月15日

一：管理者的職責與角色1、管理者的實質2、管理者的四大困境與四大轉變3、案例1：上任伊始4、案例2：四面楚歌5、案例3：忙亂不堪6、案例4：員工抱團二：管理者的平衡記分卡1、上對下溝通的實質2、管理者績效衡量的工具—平衡記分卡3、案例5：接待方案4、案例6：會場布置5、案例7：石沉大海6、案例8：舉步維艱三......

管理復制特訓營 鄭州：2025年09月13日

伴隨著中國經濟的轉型升級，中國企業的經營管理向縱深挺進，中國社會急需一大批與之相適應的卓越管理者！隨著企業的快速成長，迫使大量企業通過提拔基層員工、技術骨干、業務骨干等非專業管理者從事企業經營管理工作。如何快速提升中國企業管理人員的核心能力，如何快速、有效、復制培養他們的管理能力，成為企業亟待解決的重大課題！今天，我們......

員工團建：《團隊凝聚力與執行力訓練營》 鄭州：2025年09月25日

開營團隊建設1、團隊如何建設2、優秀的團隊特點: 統一的目標，統一的思想，統一的規則，統一的行動，統一的聲音！第一部分結果與任務——團隊結果力訓練模式1、結果是什么？2、什么是任務，什么是結果？我們每天做的是結果，還是做的是任務？許多人還沒有搞清楚什么是任務，完成“三事”......

高績效團隊打造與溝通藝術提升高級研修班--打造企業軟實力·構筑核心競爭力 鄭州：2025年09月26日

實用：理論權威、測評嚴謹、工具務實、內容系統；轉化：視頻教學、研討互動、頭腦風暴等多種方式穿插，提高轉化能力；體驗：將課堂演變成 “互動活動”的舞臺，經驗共享，推進互動交流；評估：推出行之有效的組織行為模式和思維模式，并與學員企業相結合；答疑：講師可針對學員工作中的問題進行專業答疑，提供針對性的......

演好新角色：從基層到主管高級培訓班 鄭州：2025年09月29日

本課程包含了為你首次進入管理角色做準備，從設立團隊目標到解決棘手沖突的全部內容。通過練習、講師點評和演練，你將自信滿滿地返回工作崗位，使用掌握的工具得心應手地承擔起新的職業任務。培訓受眾:即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者企業培訓主管/經理；課程大綱:一.適應改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的......

從基層到主管——新角色把控技巧 鄭州：2025年09月29日

本課程包含了為你首次進入管理角色做準備，從設立團隊目標到解決棘手沖突的全部內容。通過練習、講師點評和演練，你將自信滿滿地返回工作崗位，使用掌握的工具得心應手地承擔起新的職業任務。培訓對象即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者、企業培訓主管/經理等；課程大綱一.適應改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的......

長安夜市，角色扮演中體悟團隊協作與領導力（含沙盤） 太原：2025年10月14日

作為一個管理者，您是否也會遇到這樣的問題：- 遇到分歧和矛盾，如何控制團隊氣氛并協調達成真正的共識？- 面臨困難和調整，如何有條不紊推進項目并為團隊賦能？- 跨部門溝通不暢，如何疏通障礙、高效地與其他部門同事協作？一個好的管理者，不僅僅是團隊專業技能的標尺，更要懂得協調有效的資源，為團隊賦能，帶領不同性格、不同職能的團......

大雁精神---打造金牌團隊 太原：2025年11月01日

第一單元 心智模式與生命制約一. 哪些積極心態能夠令我們創造效益；二. 哪些消極心態會制約我們成功；三. ************定律；四. 生命的暗示與生命制約；第二單元 團隊精神的真諦一. 為什么精英球隊會失敗二. 為什么人多不一定力量大三. 團隊精神的七言真諦1．團隊是我，我是團隊2．步調一致，才能贏得勝利3. ......

團隊建設培訓內訓課程

進無止盡-團隊突破增長困境的三個關鍵戰略 主講：張老師

任何團隊所面臨的問題和挑戰，最大莫過于增長陷入瓶頸，因為一旦增長停滯，就意味著團隊獲取的資源在持續減少，團隊任何理論上可能的戰術調整的空間在縮小。團隊的增長一旦停止，所有的團隊既存問題都會被無限放大。所以，對于一個陷入增長困境的團隊來說，解決任何其他問題的前提都是首先要解決增長問題。但增長突破的問題，往往是復雜和綜合的......

《賦能人才，激活團隊》 —打造高績效團隊必備五項技能 主講：盧老師

掌握團隊管理中用人的方法、工具與技巧掌握團隊管理中留人的方法、工具與技巧課程大綱：開篇討論：成就高績效團隊必備哪些技能？老師總結：高績效團隊必備五項技能及模型第一部分 用人篇技能1：溝通管理 - 讓溝通無處不在現狀問題：-為什么有些溝通難以達到效果？方式：分組討論，找出現實工作中的共同痛點問題分析問題：-溝通時機？溝通......

高績效團隊建設（王波） 主講：王老師

2021年已經盛大開啟，中國經濟趨于恢復期，公司各項工作也在穩步推進，需要大家同心協力、全力以赴地投入工作崗位，為實現目標而努力奮斗，尤其是中層管理人員，需要做好標桿榜樣，重新振作大家的士氣，進一步做好團隊建設、增強企業的凝聚力與向心力，團隊意識、執行力與使命感，達到上下齊心，共克時艱。鑒于以上原因，開展此次培訓。【課......

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