西安生產(chǎn)模式培訓公開課

多品種小批量的生產(chǎn)模式-單元式生產(chǎn)實務 青島：2025年09月13日

第一章 單元式生產(chǎn)簡介和時代背景人類的三次工業(yè)革命單元式生產(chǎn)方式起源與發(fā)展市場需求的變化單元式生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別日本企業(yè)與歐洲企業(yè)在生產(chǎn)運作過程中的差異單元式生產(chǎn)實施效果單元式生產(chǎn)的系統(tǒng)結構識別浪費案例切入第二章 企業(yè)實現(xiàn)多品種小批量的生產(chǎn)模式傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的特點大量在制品庫存的原因單元式生產(chǎn)的原理單元式生產(chǎn)的優(yōu)勢......

數(shù)字化工廠·全流程—質(zhì)量策劃與質(zhì)量賦能 西安：2025年09月27日

中國質(zhì)量大會精神指出：“質(zhì)量發(fā)展是興國之道、強國之策。國家強，必須質(zhì)量強；民族振興，必須質(zhì)量振興；人民幸福，必須質(zhì)量保障”。毫無疑問，質(zhì)量就是效率，質(zhì)量就是價值，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量決定發(fā)展。中國作為“工業(yè)大國”，在全球供應鏈中發(fā)揮著巨大的作用，在數(shù)字化工廠建設與智能制造融......

精益六西格瑪高階實務課程 西安：2025年10月30日

1、全面建立精益六西格瑪?shù)乃季S模式；2、系統(tǒng)全面的了解六西格瑪DMAIC方法論以及精益生產(chǎn)的原則；3、理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、KAIZEN、IE等；4、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目；5、掌握如何了解和滿足客戶需求，提高客戶滿意度；6、理解以數(shù)......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓練 西安：2025年10月30日

一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關性矩陣分析4.風險識別與評估5.案例研......

超越SMART的績效管理 上海：2025年09月26日

【第一天上午】一、績效管理的真正意義和推動企業(yè)成功的價值1、績效是什么？為什么需要績效管理2、‘最佳雇主’如何進行績效管理3、小組討論：公司績效管理的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)4、公司現(xiàn)有績效管理體系二、基礎篇：服務于企業(yè)目標的績效目標設定1、設定績效目標的目的和流程2、有效設定目標的四大要素（1）績效目標的層......

7步學會結構化思維—讓邏輯思考和結構表達成為職場優(yōu)勢 上海：2025年11月11日

企業(yè)的中高層管理者、企業(yè)HR、直線部門的經(jīng)理、總經(jīng)理等；課程收益：1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念；2.學會工作中最重要的思考方法：麥肯錫的MECE原則；3.掌握金字塔原理的核心：邏輯表達的四大原則 論、證、類、序；4.掌握金字塔在商務中的應用，如報告、方案、解決問題、PPT中的應用等；5.掌握在表達中如何使用數(shù)據(jù)、......