西安6s現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

精益6S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州：2025年10月17日

如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇客戶對(duì)現(xiàn)場管理不滿意，失去訂單員工只顧及“薪水”，對(duì)品質(zhì)及成本“漠不關(guān)心”現(xiàn)場效率“低下”，員工“抱怨&r......

精益6S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年09月26日

第一部分：精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)－感動(dòng)人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)－企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對(duì)比3、為何實(shí)施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本東京地區(qū)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的調(diào)查）4、精益6S管理基礎(chǔ)－實(shí)施整理、整頓、清掃......

6S現(xiàn)場管理與項(xiàng)目推進(jìn) 深圳：2025年10月18日

１、理解制造現(xiàn)場改善與革新整體推進(jìn)方法，學(xué)習(xí)作為推進(jìn)管理者應(yīng)起的作用２、理論結(jié)合實(shí)際，提高制造現(xiàn)場改善與革新能力，通過實(shí)踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通過即實(shí)踐解決90%以上４、創(chuàng)造---P（Productivity）、Q（Quality）、C（Cost）、D（Delivery）等成果５、通......

6S現(xiàn)場管理與目視管理 上海：2025年10月23日

第一天：1、我們應(yīng)該如何理解6S？6S與你我工作的關(guān)系？2、我們?yōu)槭裁赐菩?S？我們想通過6S達(dá)到什么目標(biāo)？日資企業(yè)推行為什么成功？豐田公司如何推行6S？推行過程中常見的誤區(qū)我們是否有效避免了？推行6S僅僅是為了解決現(xiàn)場的不良、安全、效率等問題嗎？我們是否為了一片葉子而失去了一片森林？3、如何有效推行？6S各推行步驟的......

成功的產(chǎn)品開發(fā)與管理——保持產(chǎn)品持續(xù)成功的必修課 廣州：2025年10月18日

當(dāng)今時(shí)代，同質(zhì)化競爭成為每個(gè)行業(yè)的常態(tài)，在這樣的市場中產(chǎn)品力是企業(yè)重要的核心競爭力，只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。如何保障持續(xù)的產(chǎn)品成功？如何使企業(yè)具備長期的競爭優(yōu)勢(shì)？本課運(yùn)用先進(jìn)的產(chǎn)品管理理念，結(jié)合中國企業(yè)的產(chǎn)品管理實(shí)踐，帶給您適合本土企業(yè)的產(chǎn)品管理體系，同時(shí)采用多種教學(xué)方法，加深學(xué)員對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和轉(zhuǎn)化......

戰(zhàn)略性質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 上海：2025年09月26日

戰(zhàn)略性質(zhì)量管理以企業(yè)經(jīng)營導(dǎo)向?yàn)楹诵模瑘?jiān)持理念為先，態(tài)度決定品質(zhì)。以客戶為中心出發(fā)點(diǎn)，從思想上牢牢把握“預(yù)防”的精神，深刻理解質(zhì)量管理的基本原理和核心思想有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。比競爭者更好、更快、更經(jīng)濟(jì)地第一次就把事情做對(duì)，創(chuàng)建生機(jī)勃勃的質(zhì)量文化，締造長盛不衰的優(yōu)秀企業(yè)。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員能充分......