西安集團(tuán)發(fā)展培訓(xùn)公開(kāi)課

黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合暨黨支部書(shū)記、黨務(wù)工作者履職賦能研修班 西安：2025年09月10日

1.各黨政機(jī)關(guān)，企事業(yè)單位黨委辦公廳（室）主任、各級(jí)黨委(總支、支部)書(shū)記；2.各企事業(yè)單位所設(shè)黨委辦公室、黨群工作部、黨委工作部、黨建工作部、黨委組織部、工會(huì)辦公室及黨務(wù)秘書(shū)、黨建專責(zé)、黨務(wù)專員等從事綜合管理的黨務(wù)工作者；3.負(fù)責(zé)組織、宣傳、紀(jì)檢、群團(tuán)等黨務(wù)工作者及其他相關(guān)人員。課程大綱（一）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融......

呼叫中心高效能管理者的七項(xiàng)修煉 西安：2025年09月12日

高效能=能力+習(xí)慣所謂能力就是操控的本事，一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人面對(duì)一盤(pán)棋局，一堆資源，一些條件，一線機(jī)會(huì)或一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，他基本上可以操控的了，利用那些資源和條件，抓緊稍縱即逝的商機(jī)，展開(kāi)一場(chǎng)搏殺。觀察力：你發(fā)現(xiàn)了哪些機(jī)會(huì)？思考力：你自己擁有什么條件和優(yōu)勢(shì)。決策力：打算從哪里切入。談判力：你可以有幾種戰(zhàn)術(shù)。執(zhí)行力：最后是否可以落......

海爾文化與海爾管理模式高級(jí)培訓(xùn)班 西安：2025年09月23日

專一的培訓(xùn)方案----專門(mén)針對(duì)單位需求設(shè)計(jì)研修班的培訓(xùn)課程，成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。開(kāi)放的學(xué)術(shù)氛圍----學(xué)科領(lǐng)域領(lǐng)軍人物、相關(guān)部委的高級(jí)官員、實(shí)戰(zhàn)專家等為領(lǐng)導(dǎo)干部講授課程靈活的教學(xué)形式----聆聽(tīng)講授、現(xiàn)場(chǎng)交流、實(shí)戰(zhàn)演練、參觀調(diào)研、課后咨詢等，可因授課內(nèi)容和需求恰當(dāng)安排。課程對(duì)象各企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高......

影響力與雙贏領(lǐng)導(dǎo)力 西安：2025年09月26日

員工在不同的任務(wù)/目標(biāo)下,往往都處在不同的能力狀態(tài),管理者如何根據(jù)下屬具體狀態(tài)選擇與實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)行為，直接影響到管理者授權(quán)，輔導(dǎo)等行為的效果，進(jìn)而直接影響了績(jī)效實(shí)現(xiàn)與員工滿意，本課程從判斷下屬在執(zhí)行工作任務(wù)過(guò)程中的核心要素出發(fā)，區(qū)分下屬的實(shí)際狀況，適時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)行為，給予下屬有效的影響，促進(jìn)下屬達(dá)成目標(biāo)，在此過(guò)程中，什么時(shí)候......

成功項(xiàng)目管理 上海：2025年11月05日

一 項(xiàng)目管理的理念學(xué)習(xí)收獲：通過(guò)研討，了解什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目管理，把握項(xiàng)目的關(guān)鍵要素。通過(guò)項(xiàng)目案例，分析項(xiàng)目失敗的主要原因，總結(jié)項(xiàng)目管理的成功要素。1. 課程總體介紹&破冰2. 項(xiàng)目概念項(xiàng)目的概念項(xiàng)目的特征理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)著名的項(xiàng)目三角形項(xiàng)目經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理在管理方式的不同項(xiàng)目管理的特點(diǎn)及適用范圍3. 項(xiàng)目管理項(xiàng)目......

戰(zhàn)略采購(gòu)管理培訓(xùn) 上海：2025年09月12日

第一部分：戰(zhàn)略采購(gòu)概論戰(zhàn)略采購(gòu)管理理念采購(gòu)組織的地位、職責(zé)與作用供應(yīng)商的關(guān)系類型及角色變化戰(zhàn)略采購(gòu)收益模型及案例第二部分： 戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)施方法戰(zhàn)略采購(gòu)流程圖商機(jī)評(píng)估采購(gòu)物品的戰(zhàn)略分類,組合及策略案例分析：要的是什么？采購(gòu)調(diào)查與供應(yīng)市場(chǎng)分析案例討論：底線從公開(kāi)信息中暴露制造與購(gòu)買(mǎi)的決策采購(gòu)策略擬定戰(zhàn)略供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)施......