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舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 西安:2025年09月08日
第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業負責人薪酬管理的指導意見》。(二)《勞動合同法》修改重點及《工資條例》(草案)解讀,重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等......
新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班 西安:2025年09月10日
1、會規劃:掌握人力資源規劃方法,預測人力資源需求和供給;2、會分析:學會工作及崗位價值分析方法,職務說明書的制作;3、會設計:幫助員工設計職業發展通道,建立人才發展梯隊;4、會管理:學會績效及薪酬管理體系的建立流程、標準和工具。研討對象各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理;總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人......
企業如何整合創新人才發展培訓體系 西安:2025年09月10日
各有關企事業單位:所謂“人才興,企業興”;“人才強,企業強”,企業如何在市場激烈競爭中真正實現做強做優做大呢?很多企業培訓雖然年年搞得轟轟烈烈,可經常得出“華而不實、被動培訓、形式主義”的論斷,人力資源經理、培訓經理企業常常苦悶,都在尋找解決培訓的......
基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 西安:2025年09月10日
針對問題體系問題:因培訓三大體系建設不完善,導致人才培養效能低及管理梯隊斷層問題,因未能實施全流程操作,導致的計劃完成率底、轉化率低等問題;技能問題:因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法,或未做到以學員為中心,所導致的培訓管理閉環不徹底、執行不落地、兩層皮等問題;設計特色系統化:課程依據企業需求全方位、多角度開......
部門經理、管理干部綜合管理技能提升 北京:2025年10月09日
理論聯系實踐:再好的理論,不能實際應用,對企業沒有任何作用。本次培訓是在培訓專家實踐工作的基礎上,再次上升到理論指導的高度上;操作性強:在深入理解的基礎上,提煉、總結、歸納大量的管理工具性的生動活波:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式,在輕松愉快的環境中得到提升。培訓對象:企......
高效人士的心態管理 上海:2025年09月12日
希望在職場上有所成就的企業員工課程收益協助學員樹立正向的思維,培養敬業精神,與公司價值保持一致輔助學員建立職業品牌,進而建立企業品牌,提升雙方的競爭力培養學員的正確的職場行為、工作責任感,提升對企業的認同度、忠誠度有效引導學員找到個人職業發展和企業發展的結合點,提升工作動力課程大綱第一模塊:職場幸福在哪里?&radic......