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提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理 深圳:2025年10月17日
“零缺陷”又稱“無缺點ZD”,是全面質(zhì)量管理最有效的方法之一,是被譽為全球質(zhì)量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀60年代初提出來的,后傳至日本,在日本制造業(yè)中全面推廣,使日本的制造業(yè)質(zhì)量迅速提高達到了世界級水平,繼而又擴大了到工商業(yè)的所有......
數(shù)字化工廠·全流程—質(zhì)量策劃與質(zhì)量賦能 西安:2025年09月27日
中國質(zhì)量大會精神指出:“質(zhì)量發(fā)展是興國之道、強國之策。國家強,必須質(zhì)量強;民族振興,必須質(zhì)量振興;人民幸福,必須質(zhì)量保障”。毫無疑問,質(zhì)量就是效率,質(zhì)量就是價值,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量決定發(fā)展。中國作為“工業(yè)大國”,在全球供應鏈中發(fā)揮著巨大的作用,在數(shù)字化工廠建設與智能制造融......
精益六西格瑪高階實務課程 西安:2025年10月30日
1、全面建立精益六西格瑪?shù)乃季S模式;2、系統(tǒng)全面的了解六西格瑪DMAIC方法論以及精益生產(chǎn)的原則;3、理解并能靈活運用相關流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、KAIZEN、IE等;4、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目;5、掌握如何了解和滿足客戶需求,提高客戶滿意度;6、理解以數(shù)......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓練 西安:2025年10月30日
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2......
情感與家園——傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代心靈治愈 深圳:2025年09月26日
一、第一階段:情與不情(一) 旁觀1、諸子先人論情方法和目標:廣義而縱深地展示情感的歷史,讓學員站在人類大情懷的角度去理解情感。舉例:孔、墨、莊等諸子及朱熹、王陽明、戴東原、元好問等。2、情感大觀園——了解各類作家筆下的情感方法和目標:通過欣賞李杜、小李杜、李后主、歐陽修、柳永、蘇東坡、李清照、......
優(yōu)勢銷售談判與回款技巧 深圳:2025年10月17日
1、總裁、總經(jīng)理2、負責銷售、營銷及產(chǎn)品管理的總裁、副總裁3、銷售經(jīng)理、產(chǎn)品管理、客戶經(jīng)理/主管4、跨職能部門的副總裁、總監(jiān)及采購、物流、生產(chǎn)、財務經(jīng)理課程大綱運用戰(zhàn)術(shù) (25人以內(nèi),可執(zhí)行)錄像練習(片段2)小組練習:實戰(zhàn)催款戰(zhàn)術(shù)模擬第一講:銷售,回款才是硬道理1、回款――企業(yè)的"血液"2、銷售重......