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數(shù)字化工廠·全流程—質(zhì)量策劃與質(zhì)量賦能 西安:2025年09月27日
◆制造型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、供應鏈管理者、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科(課)長、一線管理者等生產(chǎn)管理干部;◆依企業(yè)為單位,由總經(jīng)理或生產(chǎn)/質(zhì)量系統(tǒng)高層帶隊,中高基層干部 5 人小組參加效果更加突出課程大綱:一 數(shù)字化工廠模型構建1、硬件升級(基礎構建)2、軟件支撐(信息采集)3、人......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓練 西安:2025年10月30日
通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學員系統(tǒng)全面地掌握課程要點;結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。課程收益1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法培訓對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等......
精益六西格瑪高階實務課程 西安:2025年10月30日
通俗的理論講解+實戰(zhàn)案例分析+分組現(xiàn)場演練+專家現(xiàn)場點評+現(xiàn)場互動討論。課程大綱一、精益生產(chǎn)課程1. 精益的起源介紹2. 精益路徑圖3. 精益五原則4. 如何識別價值5. 如何識別八大浪費6. 價值流分析7. 流動與拉動8. 如何執(zhí)行一個精益改善項目9. 標桿案例分享二、六西格瑪管理課程1. 六西格瑪?shù)钠鹪磁c介紹2. ......
向優(yōu)秀學習極致工程如何踐行品質(zhì)把控的實踐與思考 西安:2025年11月22日
1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、分管工程副總。2、房地產(chǎn)項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設計總監(jiān)、前期部、開發(fā)部骨干領導。【課程大綱】第一部分:極致的新解。極——快。致——好1.為什么這個時候要做極致的邏輯分析?2.展示區(qū)實現(xiàn)拿地66天開放,過程品質(zhì)如何實現(xiàn)的路徑(景觀、大堂、......
老板教練技術——老板如何做好高管教練 上海:2025年10月18日
老板、總裁、董事長、總經(jīng)理、副總裁、副總經(jīng)理課程大綱:模塊一:企業(yè)基業(yè)常青:企業(yè)戰(zhàn)略與管理思維1.知識經(jīng)濟下企業(yè)領導者面臨的挑戰(zhàn):中心生存與邊緣生存2.西方領導科學與東方領導智慧3.面臨組織傳承的領導者的心態(tài)與思維:領導力發(fā)展管道與企業(yè)家策略模塊二:核心高管教練技術與輔導技巧1.教練輔導溝通技巧2.教練輔導中有效激勵與......
品牌構建與品牌營銷實戰(zhàn)技能提升 北京:2025年10月18日
企業(yè)管理層;各部門管理人員;品牌經(jīng)理;產(chǎn)品經(jīng)理;銷售區(qū)域市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理/主管等相關營銷人員涉及案例:麥當勞、海底撈、蒙牛、農(nóng)夫山泉、王老吉、新東方、萬寶路、麥氏咖啡、可口可樂、春秋航空、愛國者、樂百氏、天仙妹妹、岐伯堂、聯(lián)想、摩托羅拉、新浪微博、蟻力神、碧生源、娃哈哈等等課程大綱:一、品牌及品牌構建的基本知識1、品......