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利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 武漢:2025年10月18日
一、精益經營核心企業成長3步曲:做大→→做強→→做長企業成本壓力與三種經營策略漲價型皇族溢價型貴族節約型平民Toyota的成功啟示:兩個輪子“核心競爭力”的飛奔!“開源”與“節流”并舉核心競爭力的內涵:核心技......
利潤為王—精益成本系統控制方法 北京:2025年10月17日
企業生產管理、質量管理、設備管理、倉儲管理等工廠現場管理者、企業戰略決策負責人以及公司財務人員等;【課程大綱】一:成本和企業組織結構、全價值鏈與成本的關系1.成本和費用2.評價成本在財務報告中的重要作用,財務指標的成本分析3.成本意識的培養---公司經營組織構架的組成、錯誤的成本思想和成本戰略的構成4.全價值鏈的定義5......
工廠精益成本管控 北京:2025年10月31日
一、精益生產方式1、精益生產方式簡介2、精益生產方式產生的背景3、精益生產方式的目標4、精益生產方式實現的手段5、精益工廠追求7個“零”極限目標6、構筑精益企業之屋二、精益成本管控的五大原則之一:識別價值1、價值VS浪費2、消除浪費的四步驟3、生產現場七大浪費◆等待的浪費精細化控制◆生產過量的浪......
管理會計時代下的精益成本管理 廣州:2025年09月12日
各系統總監,財務、生產、產品與工藝、車間、質量、物流等涉及工廠成本控制的相關管理和技術人員課程大綱:一、企業發展的時代變遷1. 不同公司對于財務不同的要求與期待2. 財務部門的角色定位與基本業務職能3. 財務對業務的影響對戰略決策的支持二、精益化成本管理的形成1. 拆掉思維里的墻-打破陳舊觀念,樹立創新思維2. 成本管......
SQE-供應商質量管理高級研修班 上海:2025年11月17日
通過二天的研修,使參加人員掌握最新的供應商質量管理系統構成;理清供應商質量管理的系統路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實現高度簡潔化和計性;掌握從供應商差異化能力開發到合格供應商認證的有效過程;系統學習供應商質量風險控制方法和工具,切實提高供應質量水平;掌握嚴格科學的供應商評審方法,其中關鍵在于將風險控制手段融入進去;掌握......
VDA6.3制造過程審核 上海:2025年09月11日
了解汽車行業過程審核的基本要求;具備進行VDA6.3:2016過程審核策劃和組織過程審核的能力;具備熟練進行VDA6.3:2016過程審核的審核方法和審核技巧;具備編制VDA6.3:2016過程審核計劃、過程審核檢查表、過程審核不符合、過程審核報告的能力;具備進行VDA6.3:2016過程審核相關計算和對過程進行評級的......