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TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 無錫:2025年09月29日
第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發(fā)展(數(shù)字化時代下的 TPM)第一節(jié):TPM 的定義及發(fā)展(數(shù)字化時代下的 TPM)1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、 數(shù)字化時代下 TPM 定義生成課堂互動:1、 小組討論:我們對 TPM 的認(rèn)知2、 小組呈現(xiàn):我們企業(yè)在開展 TPM 過程中遇到的問題課程產(chǎn)出:數(shù)字化時代下......
TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 蘇州:2025年10月23日
在數(shù)字化時代,最可怕的是設(shè)備的經(jīng)濟(jì)貶值!所以對設(shè)備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標(biāo)之一。TPM 管理,解決了設(shè)備的經(jīng)濟(jì)貶值問題,再次引起很多企業(yè)的關(guān)注與應(yīng)用。但是很多企業(yè)把 TPM 定位在設(shè)備管理上,這使得 TPM 并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,并且很多企業(yè)采用原來的TPM 開展方式、方法,導(dǎo)致 TPM 在......
五型班組建設(shè)實務(wù)培訓(xùn)班 西安:2025年09月27日
第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識“五型”班組1.當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)思想3.現(xiàn)代企業(yè)對班組長的素質(zhì)要求第二部分、學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化——“學(xué)習(xí)型”班組創(chuàng)建......
從技術(shù)走向管理-金牌班組長實戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練 西安:2025年10月15日
基層干部訓(xùn)練開始于第二次世界大戰(zhàn)美國戰(zhàn)時生產(chǎn)局所推行的「督導(dǎo)人員廠內(nèi)訓(xùn)練」(Training Within Industry For Supervisors.簡稱為TWI)。當(dāng)時美國「戰(zhàn)時人力委員會」根據(jù)美國許多公司、工廠實際現(xiàn)場管理的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)基層干部具備工作與職責(zé)2個知識,教導(dǎo)、改善、領(lǐng)導(dǎo)的技巧等條件,工作場所遭遇......
卓越管理者的績效面談與輔導(dǎo)技巧 深圳:2025年11月20日
成為領(lǐng)導(dǎo)前,成功同自己的成長有關(guān);成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功同別人的成長有關(guān),杰克.韋爾奇這句話說明企業(yè)的發(fā)展不僅要有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,還需要培養(yǎng)一支高績效的團(tuán)隊來助力,才能達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。作為企業(yè)管理者,為企業(yè)培養(yǎng)人才,解決企業(yè)的人力資源難題是關(guān)鍵,但同時,自身團(tuán)隊成員的成長更為關(guān)鍵,沒有一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊支持,部門的業(yè)務(wù)很難......
全面質(zhì)量管理推進(jìn)實務(wù)高級研修班 廣州:2025年09月13日
第一部分 全面質(zhì)量管理的重要理念---質(zhì)量意識的提高1)質(zhì)量及質(zhì)量管理的定義2)質(zhì)量的二元特性分析---如何創(chuàng)造忠誠顧客3)質(zhì)量管理的重要發(fā)展階段及代表思想4)TQM全面質(zhì)量管理:質(zhì)量和人人有關(guān)的意識強(qiáng)化①“三全一多樣”:全面、全程、全員,方法多樣化②基礎(chǔ)工作落實:標(biāo)準(zhǔn)化、計量工作、質(zhì)量情報、質(zhì)......